🧑🏼🦱HR Insight (40) 썸네일형 리스트형 씩데이터(Thick Data)와 빅데이터(Big Data), 보완적 파트너로서의 역할과 중요성 씩데이터(Thick data)와 빅데이터(Big data)의 냉철한 분석력을 인간적 통찰과 결합시켜, 보다 정교하고 심층적인 의사결정을 가능하게 하는 최적의 파트너입니다. 씩데이터, 빅데이터를 인간화하다 씩데이터(Thick data)와 빅데이터(Big data)는 비유컨데 인간의 좌뇌와 우뇌와 유사한 관계에 해당한다고 볼 수 있습니다. 빅데이터가 수치와 패턴을 통해 '무엇'과 '얼마나'에 대한 질문에 답을 내기위한 데이터라면, 씩데이터는 '왜'와 '어떻게'라는 질문에 통찰력 있는 답변을 만들기 위해 존재합니다. 예를 들어, 한 의류 브랜드가 소비자들이 특정 색상의 옷을 자주 구매한다는 빅데이터를 얻었다고 가정해보시죠. 여기에서 씩데이터(Thick data)는 소비자가 그 색상을 선택하는 이유가 혹시.. 양손잡이 리더십(Ambidextrous Leadership), 변혁의 시대를 이끌 진정한 승자 양손잡이 리더십(Ambidextrous Leadership)의 혁신적이고 통합적인 접근은 급변하는 환경에서 조직의 성공을 이끌 수 있는 핵심 요소입니다. 양손잡이 리더십의 핵심 이해 양손잡이 리더십(Ambidextrous Leadership)은 오늘날 복잡한 비즈니스 환경에서 조직 리더에게 요구되는 필수적인 능력입니다. 이 리더십 스타일은 조직이 혁신과 효율성을 동시에 추구할 수 있도록 하며, 두 가지 상반된 전략을 효과적으로 관리하는 능력을 중시합니다. 구체적으로, 이는 리더가 개방적인 행동(Opening behavior)으로 혁신을 장려하면서 동시에 비개방적인 행동(Closing behavior)으로 일상적인 업무의 효율성과 목표 달성을 강조하는 방식을 말합니다. 경영학과 심리학적 관점에서 볼 때,.. 퍼레니얼(Perennial) 세대 이해와 조직 내 적용 퍼레니얼(Perennial) 세대, 나이와 세대의 경계를 넘어, 지속 가능한 조직문화 형성의 새로운 동력이 되다. 다년생을 뜻하는 Perennial. 나이에 의한 세대구분에 익숙한 우리에게 새로운 개념인 퍼레니얼 세대의 특징과 조직과 사회적으로 어떻게 대응해야 하는지 알아보겠습니다. 퍼레니얼 세대의 등장 배경과 특징 현대 사회는 빠르게 변화하고 있으며, 이러한 변화 속에서 세대 간 경계는 점점 모호해지고 있습니다. '퍼레니얼'이라는 용어는 펜실베이니아대 와튼스쿨 '마우로 기옌' 교수에 의해 처음 사용되었으며, 이는 나이를 초월하여 지속적으로 관련성을 유지하는 개인을 의미합니다. 이들은 특정 세대에 국한되지 않고, 다양한 세대와의 연결 고리를 통해 활동하는 특성을 지닙니다. 예를 들어, X세대 부모와 Z.. 감수성 훈련(Sensitivity Training), 조직 내 커뮤니케이션과 이해도를 혁신 솔루션! 현대 조직에서 감수성 훈련이 필수적인 이유는 서로를 이해하며 함께 성장하기 위함입니다.요즘은 일상이 워낙 바쁘고 분주하게 돌아가고, 조직에 인력을 타이트하게 운영합니다. 그러다 보니 과거보다는 감수성 훈련 프로그램이 많이 줄었습니다만, 제가 처음 교육담당자 역할을 시작했던 1990년대 후반에만 해도 대기업을 중심으로 감수성 훈련 프로그램이 많이 시행되었습니다. 특히, 세일즈나 고객접점에서 일하는 직원들의 스트레스관리 차원으로 시도했었습니다. 오늘은 감수성 훈련 프로그래에 대해 소개해드리겠습니다. 감수성 훈련의 중요성과 기원 인간 관계의 향상과 조직 내 의사소통의 효율성을 극대화하는 감수성 훈련(Sensitivity Training)은 심리학과 경영학의 교집합에서 크게 주목받고 있습니다. 특히, 다양한 .. 마이크로러닝, AI시대 빠른 적응과 높은 만족도로 HR의 혁신 견인 마이크로러닝, 직원들의 학습과 적응을 혁신하는 스마트 솔루션입니다! 세상은 급변하고, 기업들은 점점 더 빠르게 변화하는 시장 환경에 적응해야만 합니다. 이러한 변화의 중심에서 HR은 직원들이 변화에 효과적으로 대응하도록 지원하는 핵심 역할을 수행합니다. 특히 '마이크로러닝'은 직원들이 새로운 시스템과 프로세스를 신속하고 효과적으로 학습할 수 있도록 돕는 혁신적인 접근법입니다.마이크로러닝의 정의와 필요성 마이크로러닝은 짧은 시간 동안 집중할 수 있는 소량의 학습 자료를 통해 정보를 전달하는 학습 방식입니다. 이는 특히 직원들이 급변하는 업무 환경 속에서 필요한 지식을 신속하게 습득하도록 하는 데 큰 도움을 줍니다. 경영학과 심리학의 관점에서 보면, 마이크로러닝은 학습자의 주의 집중 시간을 고려하여 설.. 밥 파이크, 창의적 교수법의 이해와 활용 밥 파이크의 창의적 교수법은 HRD 분야에 혁신적인 변화를 가져오며, 구성원의 학습 능력과 성과 향상에도 기여합니다. 오늘은 HR 전문가 및 조직 리더를 위한 교육 방법 중 하나인 밥 파이크의 창의적 교수법에 대해 이야기해 보려고 합니다. 제가 여러 교육 프로그램을 운영하면서 직접 경험한 내용을 바탕으로, 이 교수법이 실제로 어떻게 조직 내 교육에 혁신을 가져올 수 있는지 공유하겠습니다.🏷️ 밥 파이크는... 1969년부터 기업과 정부, 전문지식인을 대상으로 교육훈련프로그램을 개 발/보급하는 활동을 하고 있으며 전미 HRD담당자 워크숍인 ATD General session 강사로도 자주 초대되고 있습니다. 현재 밥파이크 그룹의 설립자 겸 회장으로 있으며 연간 150일 이상 강연회를 열며 인적자원.. Z세대 구성원의 4요(이걸요? 제가요? 왜요? 또요?)에 대처하는 현명하게 법 "효과적인 리더십은 과거의 성과를 리뷰하고 미래의 성공을 계획하는 데 필수적인 피드백과 피드포워드에서 나타납니다." 📜 우리나라 Z세대의 특징 📜 우리나라를 포함한 선진국 Z세대의 특징은 독립적이고 자기주도적이며, 소셜 미디어와 디지털 기술의 활용과 적용에 능숙합니다. 이들은 다양성과 포용성을 중시하며, 의미 있는 일에 참여하길 원하며 자신의 일에 대한 공정성 이슈가 큽니다. 이 세대는 전통적인 지시와 통제보다는 쌍방향 소통을 선호하며, 작업의 목적과 가치를 이해할 때 더 높은 업무 성과를 보이는 경향이 있습니다. 이는 과거 저희 세대나 그 위 선배세대가 그들 나이였을 때와는 상당히 다른 행동들입니다. 따라서 리더에게는 Z세대의 가치와 기대를 이해하고 적극적으로 소통하는 것이 필요합니다. 리더.. 조직의 변화와 미래 HR의 역할 "기술 진보와 인간의 소통이 결합된 HR 전략이 미래 조직의 핵심 경쟁력을 강화합니다." 우리가 목격하고 있는 현대 조직의 변화는 매우 빠르고 복잡합니다. 코로나19와 같은 외부적인 요인뿐만 아니라, 기술의 발전, 특히 인공지능의 등장은 HRM(Human Resource Management)과 HRD(Human Resource Development)에서 접근 방식을 재고하게 만들었습니다. 제 경험상, 조직의 유연성과 구성원들의 개별 역량 강화가 중요해지고 있는 추세입니다.인공지능과 HR의 미래 인공지능의 발전은 HR 분야에서도 예외가 아닙니다. 저는 다년간의 HR 경험을 통해, AI가 인재 채용부터 성과 관리, 직원 교육까지 다양한 영역에서 활용되고 있음을 목격했습니다. 특히, AI 기반 분석 .. 이전 1 2 3 4 5 다음
