🧑🏼🦱HR Insight (40) 썸네일형 리스트형 AI와 DX시대, HR 담당자가 갖춰야 할 역량 AI와 DX시대 HR 담당자가 반드시 갖춰야 할 핵심 역량과 스킬! 오랜 기간 다양한 조직에서 HR 담당자와 임원으로 일하며 HR 담당자가 성공적으로 역할을 수행하기 위해서는 단순한 인사 관리 능력을 넘어서는 다각적인 역량이 필요하다는 것을 절감했습니다. 저는 특히 심리학 베이스의 책과 세미나를 많이 참석했었는데 그게 업무 많은 도움이 되었습니다. 예를 들어, 미디어 관련 대기업에 근무할 당시 인재 채용 프로젝트를 진행할 때, 단순히 이력서를 검토하는 것 이상의 깊이와 통찰이 요구되었습니다. 지원자들의 심리적 동기와 조직 적합성을 파악하고, 이를 통해 최적의 인재를 선발하는 과정에서 심리학적 이해가 큰 도움이 되었습니다. HR 담당자가 갖춰야 할 주요 역량 HR담당자가 HR관련한 고도의 역량과 스.. 문화지능(Cultural Intelligence), 인구 감소의 축소 시대 진정한 역량! 문화지능을 통해 인구 감소 시대에 조직의 생존과 성장을 이끄는 방법을 알아보세요. 인구 감소 시대에 조직이 살아남기 위해 필요한 진정한 역량은 무엇일까요? 바로 문화지능(Cultural Intelligence) 입니다. 다양한 문화와 배경을 이해하고 수용하는 능력은 지금의 변화하는 환경에서 필수적입니다. 문화지능이란 무엇인가? 문화지능은 단순히 다른 문화를 아는 것을 넘어, 다양한 문화적 배경을 가진 사람들과 효과적으로 소통하고 협력할 수 있는 능력입니다. 예를 들어, 해외 파트너와의 비즈니스 미팅에서 그들의 문화적 특성을 이해하고 존중함으로써 원활한 협상이 가능해지는 것이 문화지능의 한 예입니다. 또 다른 예로, 다문화 팀에서 각자의 문화적 차이를 인정하고 이를 바탕으로 팀워크를 강화하는 과정에.. 핵심인재 유지와 확보, 조직 성패의 중심 핵심인재 확보와 유지를 통해 지속 가능한 조직 성장을 이루세요! 기업의 성공은 뛰어난 인재를 얼마나 잘 확보하고 유지하느냐에 달려 있습니다. 저는 28년간 주로 HR부서에서 근무하며, 수많은 인재를 채용하고 유지하는 과정에서 많은 경험과 인사이트를 얻었습니다. 오늘은 그 경험을 바탕으로 핵심인재 유지와 확보가 기업과 조직의 성공과 실패에 얼마나 중요한지, 그리고 이를 위해 어떤 전략들이 필요한지 함께 풀어 보겠습니다. 핵심인재 유지와 확보란? 핵심인재는 조직 내에서 높은 성과를 내는 소수의 인재를 의미합니다. 스티브 잡스는 5천여 번의 채용을 진행한 후 “핵심인재는 일반인재보다 50~100배의 성과를 낸다"고 언급했습니다. 하지만 이는 0.01%의 타고난 천재를 지칭하는 경우가 많습니다. 일반적으로 .. 직장내 과잉정당화 효과(Over-justification Effect), 어떻게 극복할 것인가? 내적 동기를 강화하여 과잉정당화 효과를 효과적으로 극복할 수 있습니다! 오늘은 과잉정당화 효과(Over-justification Effect)라는 외적 보상이 내적 동기를 약화시킬 수 있는 심리 현상을 이해하고 조직에서 이를 극복하는 방법에 대해 함께 고민해 보겠습니다. 과잉정당화 효과란? 과잉정당화 효과는 어떤 행동에 대해 외부의 보상이 주어지면, 그 행동을 하는 내적 동기가 약화되는 심리적 현상을 말합니다. 예를 들어, 아이가 책을 읽을 때마다 돈을 준다고 한다면, 원래 책을 읽는 즐거움이 줄어들고 돈을 위해 책을 읽게 될 수 있습니다. 이처럼, 내적 동기보다는 외적 보상이 행동의 주된 이유가 되어버려, 오히려 그 행동에 대한 흥미를 잃게 만드는 것입니다. 미국의 유명한 심리학자가 진행한 과잉.. '미룬이' 사회 대한민국, 이대로 괜찮은가 '미룬이' 사회, 청년과 우리 사회가 함께 극복해야 할 중요한 도전과제입니다! 한국 사회에서 젊은 세대가 겪고 있는 '미룬이사회' 현상은 단순한 개인의 선택을 넘어 사회 전반에 걸친 구조적 문제를 시사합니다. 이 글에서는 '미룬이사회'가 무엇인지, 그 원인과 영향, 그리고 이를 해결하기 위한 방안에 대해 심도 있게 논의하고자 합니다.미룬이사회, 지체된 삶의 시작 저는 국내 3개 대기업의 HR 부서에서 구성원에서부터 팀장과 임원을 역임하며 많은 신입사원들을 관리해왔습니다. 그러던 중 최근 몇 년 사이, 특히 30대 초반 신입사원의 비중이 급격히 증가하는 것을 목격했습니다. 이들은 대학 졸업 후에도 여러 해를 걸쳐 경력을 쌓아야 하는 현실 속에서 결혼과 출산을 미루고 있습니다. 한 예로, 제가 관리했던 .. 조직몰입과 심리적 안전감 조직몰입은 심리적 안전감에서 시작됩니다! 조직 내에서 몰입도를 높이고 심리적 안전감을 제공하는 것은 오늘날 기업들이 성공적인 성과를 달성하는 데 필수적인 요소로 자리 잡았습니다. 몰입도가 높은 직원은 업무에 집중할 뿐만 아니라 더 창의적인 성과를 내며, 회사의 목표에 더욱 공감하게 됩니다. 그러나 몰입도를 높이기 위해서는 직원들이 심리적으로 안전하다고 느낄 수 있는 환경을 제공하는 것이 중요합니다. 조직몰입과 심리적 안전감을 경험한 순간 몇 년 전까지, 저는 국내 대기업의 HR조직에서 근무했습니다. 조직은 항상 최고경영자나 담당 임원이 바뀌면 변화를 겪기 마련입니다. 그 과정에서 저를 포함한 일부 직원들은 불안감과 스트레스를 호소합니다. 변화에 대한 두려움과 의견을 내는 것에 대한 부담감이 있었죠... 멀티테스킹(Multitasking), 그 허상과 현실 멀티테스킹은 더 이상 능력이 아닌, 혼란입니다! 현대 직장인에게 멀티테스킹은 선택이 아닌 필수로 여겨집니다. 하지만 과연 멀티테스킹이 우리에게 진정한 효율성을 가져다주고 있을까요? 저도 멀티태스킹이 가능하다며 우쭐할 때가 많았습니다. 오늘은 저부터 반성하는 마음으로 멀티태스킹의 허상과 현실에 대해 깊이 있게 살펴보겠습니다. 멀티테스킹의 현실, 모두가 경험하는 그 혼란 직장에서 하루를 마치고 나면 머릿속이 마치 난장판이 된 듯한 경험이 있으신가요? 여러 일을 동시에 처리하려다 보니 어느 순간 집중력이 분산되고, 효율성은 떨어지는 기분이 듭니다. 사실, 저도 한때 멀티테스킹을 잘한다고 자부했습니다. 하지만 시간이 지나면서 느낀 건, 더 많은 일을 하는 것처럼 보이지만 결국 그 중 어느 것도 제대로 끝내.. 60대 '젊은 노인' 활용, 이제 선택이 아닌 필수?! 60대 젊은 노인, 이제는 선택이 아닌 필수적 인재입니다! 60대에 접어든다는 것은, 예전에는 은퇴와 여유를 즐길 시기로 여겨졌습니다. 하지만 요즘은 다릅니다. 저도 이제 곧 60대에 접어들 준비를 하면서, 스스로 '젊은 노인'이라는 표현이 참 와닿습니다. 60대는 이제 노화의 시작점이 아니라, 더 큰 활력을 발휘할 수 있는 시기로 변화하고 있습니다. 기업과 사회도 이 변화를 받아들여야 합니다. '60대 젊은 노인의 활용'은 더 이상 선택이 아닌 필수로 다가왔습니다. 왜 60대 노인의 활용이 필수인가? 고령화 사회는 이제 한국뿐만 아니라 전 세계적인 문제로 대두되고 있습니다. 특히 한국은 빠르게 초고령화 사회로 진입하고 있고, 노동 인구의 감소는 경제 성장에 큰 제약을 줄 수밖에 없습니다. 저출산.. 이전 1 2 3 4 5 다음
