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러닝(Running) 열풍, 운동 그 이상의 무엇! 운동을 넘어 경험과 성취를 향한 러닝 열풍의 시대!  오늘은 저도 매일 즐기고 있는 러닝에 대해 짚어 보겠습니다. 우리나라 러닝 열풍은 이제 단순한 유행을 넘어 일상 깊숙이 자리 잡고 있습니다. 운동복, 러닝화, 운동 앱, 관련 서적까지, 러닝을 둘러싼 시장도 빠르게 확산하고 있습니다. 저는 32년째 새벽 러닝을 즐기고 있는데 요즘의 변화를 매일 피부로 느끼고 있습니다.  왜 러닝인가?  저를 포함한 러닝을 시작한 사람들의 이야기를 들어보면 대부분의 이유는 비슷합니다. 체력과 자기관리를 위해, 스트레스를 해소하기 위해, 또는 건강을 유지하고 싶은 마음으로 시작하는 경우가 많습니다. 그런데 흥미로운 점은 이렇게 시작된 러닝이 '습관'이 되어 열정을 이끄는 경우가 많다는 점입니다. 심리학적으로 이는 자기 효..
넷플릭스 4A에서 배우는 피드백의 힘! 솔직한 피드백이 일류 조직을 만든다!  피드백은 현대 조직에서 성장을 이끄는 가장 중요한 도구 중 하나입니다. 하지만 피드백을 주고받는 것은 쉽지 않습니다.  대부분의 사람들은 상대방에게 솔직하게 말하는 것을 꺼려하고, 피드백을 받는 사람 역시 이를 기분 나쁘게 받아들일 수 있기 때문입니다.  그렇기에 조직 내에서 효과적인 피드백 문화를 구축하는 것은 매우 중요합니다. 최근에 책을 보다가 넷플릭스의 4A 피드백 원칙에 대해 접하게 되었는데 우리 기업이나 조직에서 주목할 만한 좋은 사례입니다. 피드백 문화의 중요성  넷플릭스는 피드백 문화를 기반으로 고성과 조직을 만들어 나가고 있습니다. 그들은 ‘최고의 성과를 낼 수 있는 최고의 인재만이 조직에 남는다’는 신념을 갖고 있으며, 피드백을 통해 직원들의 성장..
하이브리드 워크(Hybrid work), 이대로 포기할 것인가? 유연성과 생산성의 균형을 맞추는 하이브리드 워크, 당신의 조직도 준비할 때입니다.   팬데믹이 끝나면서, 많은 기업들은 사무실 복귀로 완전히 돌아섰지만, 여전히 하이브리드 워크가 주는 유연성에 대한 요구는 계속되고 있습니다. 전 세계적으로 많은 기업들이 원격 근무와 사무실 출근을 결합한 하이브리드 워크 방식을 도입했으며, 그 이점은 매우 크다는 것이 증명되고 있습니다. 그러나 우리나라에서는 오프라인 복귀가 빠르게 진행되며 이 새로운 업무 방식에 대한 제대로된 연구도 진행할 기회가 없어졌으며, 다시 추진하는 것에 대한 회의적인 목소리가 나오고 있습니다. 이대로 하이브리드 워크를 포기해야 할까요?  유연성이 경쟁력을 만든다  저는 국내 몇 개 기업에서  HR부서 구성원과 임원으로 일하며 다양한 조직문화와 근..
수직 농업(실내 농업, 스마트 팜), 기후위기를 넘을 혁신! 수직 농업은 기후위기를 극복할 수 있는 미래 농업의 해답입니다!   어느 날, 서울 충무 한 카페에 앉아 커피를 마시던 중, 창밖의 고층 건물에서 무언가 자라는 것을 보았습니다. 가까이서 보니, 건물 내부에서 여러 층으로 쌓인 식물들이 자라고 있었습니다. 바로 '수직 농업'의 현장이었습니다. 이 경험은 제가 실내에서 어떻게 이런 대규모 재배가 가능할까 하는 궁금증을 자아냈습니다.   수직 농업이란 실내에서 대규모 작물을 재배하는 방식을 말합니다. 주로 대형 창고나 고층 건물 내에서 식물을 수직으로 쌓아 재배하는데, 이는 전통적인 농업 방식보다 훨씬 적은 공간과 물을 사용합니다. 기후변화와 자원 부족의 문제를 해결하기 위한 새로운 방법으로 각광받고 있습니다. 수직 농업의 장점  수직 농업은 식량 생산의 새..
AI시대 리더십 인사이트 AI 시대, 리더십은 기술의 변화를 수용하고 이를 혁신으로 이끄는 능력에 달려 있다.   AI는 이제 우리 일상 속 깊이 자리 잡았죠. AI는 더 많은 데이터를 처리하고 분석해주지만, 이를 어떻게 활용할지 결정하는 건 여전히 사람의 몫입니다. AI가 아무리 발전해도 리더십은 결국 사람을 중심에 두어야 한다는 사실을 중심으로 이야기를 전개해보겠습니다. AI와 리더십의 공존  AI는 기업의 많은 부분을 자동화하고 효율성을 높여줍니다. 하지만 중요한 의사결정, 혁신, 창의적인 문제 해결 등은 여전히 인간 리더의 역할이죠. AI가 모든 것을 해결해줄 수 있다는 기대감은 오히려 리더십의 중요성을 다시 강조하게 만듭니다. AI가 도입된 환경에서도 인류애적 리더십, 감성적 이해, 사람 간의 협력과 소통이 그 어느 때..
배달 비즈니스 전반으로 퍼지는 이중가격제, 어떻게 접근해야 하나? 프랜차이즈를 포함한 배달앱 활용 비즈니스의 이중가격제의 현황과 효과적인 접근 방법  개인적으로 배달을 선호하지는 않지만 코로나 팬데믹을 거치면서 우리나라 비롯한 전세계적으로 배달시장이 엄청나게 성장한 것은 주지의 사실입니다. 이런 와중에 최근 우리나라 프랜차이즈 업계에서는 매장 가격과 배달 가격을 다르게 설정하는 '이중 가격제'가 급속히 확산되고 있습니다.  업계 최근 동향  롯데리아, 맘스터치, 맥도날드, KFC, 버거킹 등 주요 프랜차이즈들이 배달앱을 통해 판매되는 상품의 가격을 매장 가격보다 높게 책정하고 있습니다. 이는 배달앱의 높은 이용료를 부담스럽게 여기는 프랜차이즈들이 수익성을 유지하기 위해 선택한 전략입니다. 하지만 이러한 이중 가격제는 소비자들에게 혼란을 주고, 추가 비용 부담을 초래하며..
온보딩(Onboarding), 다니고 싶은 일터를 만드는 HRD 전략이자 전술! 온보딩은 직원의 빠른 적응과 조직의 지속 가능한 성장을 위해 필수적인 HRD 전략입니다.    온보딩은 단순한 신입사원 교육을 넘어, 새로운 직원이나 기존 직원 중에 직무나 역할&책임 등이 바뀐 구성원에게 조직에 빠르게 적응하고, 소속감을 느끼며, 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 지원하는 중요한 HRD 전략입니다. 저는 직장생활 대부분은 HR 관련 부서에서 일하면서, 온보딩 프로그램이 직원의 초기 경험에 얼마나 큰 영향을 미치는지 직접 목격했습니다. 특히, 체계적이고 따뜻한 온보딩 과정은 직원들이 조직에 대한 긍정적인 첫인상을 형성하고, 장기적으로 조직에 헌신할 수 있는 기반을 마련해 줍니다.온보딩의 핵심 이점  온보딩은 조직과 직원 모두에게 다양한 이점을 제공합니다. 신입사원에게는 빠른 업무 적응과 조..
AI와 DX시대, HR 담당자가 갖춰야 할 역량 AI와 DX시대 HR 담당자가 반드시 갖춰야 할 핵심 역량과 스킬!  오랜 기간 다양한 조직에서 HR 담당자와 임원으로 일하며 HR 담당자가 성공적으로 역할을 수행하기 위해서는 단순한 인사 관리 능력을 넘어서는 다각적인 역량이 필요하다는 것을 절감했습니다. 저는 특히 심리학 베이스의 책과 세미나를 많이 참석했었는데 그게 업무 많은 도움이 되었습니다. 예를 들어, 미디어 관련 대기업에 근무할 당시 인재 채용 프로젝트를 진행할 때, 단순히 이력서를 검토하는 것 이상의 깊이와 통찰이 요구되었습니다. 지원자들의 심리적 동기와 조직 적합성을 파악하고, 이를 통해 최적의 인재를 선발하는 과정에서 심리학적 이해가 큰 도움이 되었습니다.   HR 담당자가 갖춰야 할 주요 역량  HR담당자가 HR관련한 고도의 역량과 스..

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