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☕에스프레소 리더십(사례)

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1대1 면담(One on one meeting)으로 고성과 팀을 만드는 법 🌟 고성과 팀의 비결, 1대1 면담(One on one meeting)으로 구성원을 성장시키고 조직의 성과를 극대화하세요. 🌟   리더는 단순히 업무를 잘 지시하고 관리하는 차원을 넘어섭니다. 리더가 하는 언행을 일컫는 리더십에서 1:1면담(One on one meeting)은 각 구성원과의 깊이 있는 대화를 통해 그들의 잠재력을 깨우치고, 함께 성장하는 과정을 일컫는 아주 중요한 리더십 역량입니다. 오늘은 이러한 리더십의 핵심 요소 중 하나인 1대1 면담을 통한 고성과 팀 구축에 대해 이야기해 보겠습니다. 왜 1대1 면담인가?  한국의 직장인은 세계 어느 나라의 직장인보다도 많은 시간을 일하는 것으로 알려져 있습니다. 그러나 이렇게 열심히 일하고도 생산성이 낮다는 조사 결과가 나온 바 있습니다. ..
타운홀 미팅에서 효과적으로 의견을 이끌어내는 리더의 전략 효과적인 타운홀 미팅은 직원들의 참여를 이끌어내는 리더의 소통 기술에서 시작됩니다.  타운홀 미팅은 조직 내 소통의 중요한 수단으로 자리잡고 있습니다. 특히 리더에게는 모든 직원과 직접 대화를 나누고 의견을 청취할 수 있는 소중한 기회입니다. 이러한 미팅이 성공적으로 이루어지려면 리더의 역할이 매우 중요합니다. 리더의 준비 _ 명확한 목표와 질문 유도  리더는 타운홀 미팅을 시작하기 전에 명확한 목표를 설정해야 합니다. 무엇을 논의할 것인지, 어떤 피드백을 원하는지 구체적으로 계획을 세우는 것이 중요합니다. 이 과정에서 리더는 직원들이 관심을 가질만한 주제를 선택하고, 이를 토대로 질문을 유도할 수 있는 발표를 준비해야 합니다.의견을 존중하는 분위기 조성  리더는 모든 의견을 존중하는 분위기를 조성해야 ..
동기부여의 힘, 저성과 조직도 변화시키는 리더의 전략 "리더십의 진정한 역량은 팀원의 동기를 부여하고 성과를 극대화하는 데서 나타난다." 동기부여의 중요성 대부분의 기업들은 채용이나 성과평가와 같은 명확한 계획을 가지고 있지만, 종종 간과되는 것이 바로 직원의 동기부여입니다. 직원들의 동기를 제대로 관리하는 것은 단순한 업무 성과를 넘어서 조직에 대한 신뢰와 헌신을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 리더로서 우리는 팀원 각자가 일에 대해 어떤 어려움을 겪고 있는지를 이해하고, 그들을 동기부여할 수 있는 적절한 수단을 제공해야 합니다. {이미지: 애니메이션 스타일로 그려진 다양한 인종의 리더가 팀원들을 격려하고 동기를 부여하는 모습, team-motivation-leadership.jpg, 팀 동기부여 리더십. 리더가 다양한 배경의 팀원들을 격려하며 동기를 ..
업무 슬럼프 극복을 위한 직장인의 동기부여 방법 "업무 슬럼프는 누구에게나 찾아올 수 있지만, 올바른 동기부여 방법을 통해 이를 극복하고 업무 효율을 높일 수 있습니다." 🔍 업무 슬럼프의 이해와 원인 직장 생활을 하다 보면, 때로는 업무 슬럼프에 빠져서 어떻게 해야 할지 모르는 순간들이 있습니다. 이런 상황에서 중요한 것은 슬럼프의 원인을 파악하고 이를 극복하기 위한 동기부여 방법을 찾는 것입니다. 다수의 직장인들이 슬럼프를 겪게 되는 원인 중 하나는 최선을 다했는데 정당한 평가를 받지 못했거나 기대했던 만큼의 보상을 받지 못했다고 느끼는 것입니다. 성취감과 인정이 부재할 때 직원들의 사기가 저하될 수 있으며 업무에 대한 의욕도 잃게 됩니다. 성과에 대한 압박이 심하거나 업무 역량 밖의 일을 맡게 되었을 때도 마찬가지 현상이 일어납니다. 또한 업무를..
리더의 동기부여 , 호주 양봉가의 교훈 "진정한 리더십은 목표 달성의 열쇠인 구성원의 내면에 숨겨진 동기를 발견하고 끌어내는 데 있다."   현대 사회에서 리더의 역할은 단순히 목표를 설정하고 지시하고 관리하는 차원을 넘어, 구성원들의 내면에 숨겨진 동기를 끌어내어 그들이 스스로 성장하고, 조직의 목표를 향해 나아갈 수 있게 하는 것입니다. 이번 글에서는 리더의 동기부여가 조직에 어떤 긍정적인 변화를 가져올 수 있는지, 호주의 한 양봉가를 모티브로 이번 이야기를 시작하겠습니다.🐝유럽의 한 양봉가가 호주로 이주한 뒤, 꿀벌을 방사하여 양봉을 시작했으나, 꿀벌들이 기대만큼 꿀을 생산하지 않는 현상을 목격합니다. 이유는 유럽과 달리 그가 이주한 호주는 사계절 꽃이 피는 환경 때문에 꿀벌들이 꿀을 열심히 모을 필요성을 느끼지 못했기 때문이었습니다...
옥시토신과 연민 시스템에서 배우는 '공감' 리더십 실천 "따뜻한 커뮤니케이션을 만드는 옥시토신의 마법, 공감과 연민이 만드는 긍정적인 조직문화가 리더의 강력한 경쟁력이 됩니다."  모두가 공감하는 사실 하나! 진정한 리더십은 권위나 지위에서 나오지 않습니다. 그보다는 구성원들과의 따뜻한 커뮤니케이션, 서로를 이해하려는 노력에서 비롯됩니다. 오늘은 공감의 중요성과 그것이 팀의 성과에 어떻게 긍정적인 영향을 미치는지에 대해 이야기해보려 합니다.   몇 년 전, 서울대 의학과 윤대현 교수님의 사내 특강을 듣는 기회가 있었습니다. 그 자리에서 따뜻한 커뮤니케이션이 몸에 끼치는 긍정적인 영향에 대해 배웠습니다. 실제로 오하이오 주립대 의과대학에서 진행한 실험에서는 따뜻한 커뮤니케이션을 주고받는 부부가 그렇지 않은 부부보다 상처가 빨리 치유되는 결과를 보였습니다. 이처..
리더가 먼저 나서는 솔선수범, 조직문화 혁신의 시작점 "리더는 행동으로 말하는 사람이며 그러한 리더의 행동이 조직의 현재와 미래를 결정한다." 솔선수범의 영어식 표현과 Role model 솔선수범을 영어로 표현하자면 "Leading by Example"정도가 될 것입니다. 이 표현은 리더가 자신의 행동으로 직접 본보임으로써 구성원들에게 영향을 미치고, 그들로 하여금 동일한 행동을 따르도록 하는 리더십 스타일을 말합니다. 유래는 명확하지 않으나, 군사적 배경에서 많이 사용되어 왔으며, 전장에서 지휘관이 가장 앞장서 싸우며 병사들에게 용기와 모범을 보이는 모습에서 기원한 것으로 여겨집니다. 마틴 루터 킹 주니어는 인권 운동가로서, 그의 평화로운 항의와 시위 참여는 'Leading by Example'의 뛰어난 사례입니다. 그는 단순히 평화롭고 비폭력적 저항을 ..
솔선수범, 조직 변화와 리더의 필수 역할 "리더의 솔선수범으로 심는 변화의 씨앗, 조직과 가정에서 꽃피우다." 우리가 일상에서 느끼는 많은 감동적인 순간들은 대화보다는 행동에서 비롯됩니다. 네덜란드 암스테르담 대학의 바스 반 덴 푸테 교수의 연구처럼, 말보다는 실제 행동이 강력한 메시지를 전달합니다. 이는 리더십에 있어서도 마찬가지입니다. 리더가 직접 모범을 보이는 솔선수범은 구성원들에게 강력하고 진정성 있는 메시지를 전달하며, 조직 문화와 행동에 근본적인 변화를 일으킬 수 있습니다. 일본 과자회사 '壽長生의 故鄕'의 사례 홍익대학교 임창희 교수 '조직행동' 책에 보면 일본 과자회사의 재미있는 사례가 있습니다. 시가현의 과자 회사 '壽長生의 故鄕'은 그저 과자를 파는 곳이 아니라, 투철한 근무 태도와 예절을 배울 수 있는 학습장으로 포지셔닝 되..