DEI_다양성, 형평성, 포용성, 시대의 키워드를 이해하다

DEI(Diversity, Equity, Inclusion 다양성, 형평성과 포용)는 단순한 윤리적 가치가 아닌, 현대 기업 성과 개선의 결정적 요소입니다.

 

  오늘은 전세계 기업의 화두이자 트랜드가 되고 있는 DEI에 대해서 가볍게 인사이트를 얻을 수 있을 정도의 수준으로 정리하겠습니다.  

DEI의 개념

  DEI(다양성, 형평성, 포용성)는 현대 기업의 성공을 위한 필수 전략으로 자리잡았습니다. 세계적으로 유명한 기업들은 DEI를 중심에 두고 혁신과 경쟁력을 높이고 있습니다. 이들은 다양한 배경을 가진 직원들이 모여 다양한 관점에서 문제를 바라보고, 창의적인 해결책을 도출하며, 고객의 다양한 요구에 효과적으로 응답할 수 있도록 합니다. 포용적인 조직 문화는 이러한 다양성이 잘 작동할 수 있는 환경을 만들어, 모든 직원이 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있게 돕습니다.

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DEI의 중요성과 배경

  DEI가 조직 내에서 크게 강조되고 있는 이유는 세 가지 주요 측면에서 그 중요성이 드러나기 때문입니다. 이 측면들은 성과 향상, 직원 몰입 및 만족도, 그리고 법적 규제 준수입니다.

성과 향상
  다양한 배경을 가진 구성원들이 모여 작업하는 조직은 더 많은 창의적이고 혁신적인 아이디어를 생성할 수 있는 환경을 제공합니다. 맥킨지의 보고서에 따르면, 성별 다양성을 지닌 경영진을 두고 있는 조직은 평균 이상의 수익을 달성할 가능성이 25% 더 높습니다. 또한, 인종적 및 문화적으로 다양한 경영진을 보유한 조직은 수익성이 36% 더 높은 것으로 나타났습니다. 이는 다양성이 의사결정 과정에서 더 많은 관점을 제공하고, 이로 인해 보다 효율적이고 효과적인 결정을 가능하게 하기 때문입니다.

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직원 몰입과 만족도 
  DEI 원칙을 잘 구현하고 있는 조직에서 근무하는 직원들은 자신의 다양성이 존중받고, 공정하게 대우받으며, 포용적인 환경에서 일한다고 느낄 때 더 높은 직무 만족도와 몰입을 보입니다. 미국 인재혁신센터(CTI)의 연구에 따르면, DEI를 통해 소속감을 느끼는 직원은 그렇지 않은 직원보다 생산성, 의욕, 몰입도가 3.5배 더 높다고 합니다. 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)에서 소개된 연구에 따르면, 높은 소속감은 업무 성과를 56% 증가시키고, 이직 위험을 50% 감소시키는 것으로 나타났습니다.

법과 제도 준수
  미국을 포함한 여러 나라에서는 DEI 관련 법률이 존재하며, 이는 조직이 인종, 성별, 장애 등을 이유로 한 차별을 금지하도록 요구합니다. 예를 들어, 미국의 고용기회 평등법(EEOC)은 모든 형태의 직장 내 차별을 금지하고, 위반 시 심각한 법적 제재를 받게 됩니다. 유럽연합(EU)은 GDPR을 통해 DEI 관련 직원 데이터의 공정한 처리를 보장하며, 최근에는 인권 공급망 실사 법안을 통과시켜 기업들이 국제적인 DEI 기준을 준수하도록 하고 있습니다.

이러한 측면들은 DEI가 단순한 윤리적 고려를 넘어 조직의 전략적 우선 순위가 되어야 하는 이유를 강조합니다. 이는 조직이 글로벌 시장에서의 경쟁력을 유지하고, 지속 가능한 성장을 이루어 나가는 데 필수적인 요소입니다.

HBR에 비친 DEI

주요 한국 대기업의 DEI 현황

  한국에서도 DEI의 중요성이 점차 인식되고 있으며, 신한금융그룹, LG에너지솔루션, 삼성전자 등 주요 대기업들이 이를 적극적으로 도입하고 있습니다.

신한금융그룹은 ESG 전략의 일환으로 다양성과 포용을 강조하고 있으며, 다양성 보고서를 통해 그 성과를 투명하게 공유하고 있습니다.

LG에너지솔루션은 조직문화 개선을 위해 DEI 관련 다양한 프로그램을 운영하고 있다고 합니다

삼성전자는 여성인력 활용 강화 및 세대별 활동 강화를 통해 DEI 정책을 실천하고 있습니다. 이러한 활동은 조직 내 다양성을 존중하고, 공정한 환경을 조성하며, 모든 구성원이 포용적인 문화 속에서 활동할 수 있도록 합니다.

DEI 주제로 패널 토의 하는 삼성 파이오니어

맺음말

  한국 기업들이 글로벌 트렌드에 발맞춰 DEI를 조직 문화에 더 깊이 통합하는 것은 선택이 아닌 필수가 되었습니다. DEI 전략을 통해 조직은 더욱 혁신적이고 유연하게 변화하는 시장에 효과적으로 대응할 수 있습니다. 또한, 이는 직원들의 만족도와 몰입을 높이며, 조직의 장기적 성장을 도모하는 데 결정적인 역할을 합니다. 이제 한국 기업들도 DEI를 사업 전략의 핵심으로 삼아 지속 가능한 발전을 이루어 나가야 할 때입니다.

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