목적 중심 리더십으로 성장과 혁신을 추구하기

리더십의 근본을 다시 생각하게 하는 목적의 힘, 조직을 움직이는 깊고 강한 동기가 됩니다. 

개인이든 조직이든 목적이 명확하면 그 사람이나 조직은 활기를 띄게 됩니다. 특히 이윤창출이 중요한 목적 중에 하나인 기업에서 목적 중심 경영으로 창출되는 변화의 파동은 단순하지도 작지도 않습니다. 
목적이라는 단어는 우리가 왜 일을 하고, 왜 특정한 결정을 내리는지에 대한 근본적인 이유를 설명해줍니다. 이는 리더십과 경영에서 중요한 역할을 하며, 오늘은 목적 중심 리더십이 조직에 어떤 혁신을 가져다줄 수 있는지 탐구해 보겠습니다.

🌟 목적의 힘, 조직과 개인의 방향성을 잡다

  목적 중심 리더십은 단순히 일의 결과에 초점을 맞추는 것이 아니라, 그 일을 하는 근본적인 이유와 그 이유가 직원들에게 어떻게 영향을 미치는지를 중심에 둡니다. 목적은 조직이나 개인이 세상에 태어난 이유를 존재의 수준에서 차별화한 것입니다. 아리스토텔레스는 근원적 행복의 상태를 '에우다이모니아(Eudaimonia)'라고 규정하고, 이것을 주관적으로 순간적 행복을 추구하는 상태인 '헤도니아(hedonia)'와 구별했습니다. 아리스토텔레스에 따르면 근원적 행복은 자신의 재능이 발현되어 조금씩 목적 기반 상태에 가까워져가는 과정에서 체험하는 삶의 충만함입니다. 이 삶의 충만함을 아리스토텔레스는 '수월성(excellence)'이라고도 명명했습니다. 목적으로 가는 과정에서 조금씩 더 성숙해져가는 수월성에 대한 체험을 통해 우리는 극단적 행복을 경험합니다. 목적이라는 나침반이 없는 사람들은 근원적 행복보다는 감각적 쾌락에 빠져듭니다. 

목적 중심 리더십 책 표지

🌟 목적 중심 경영이 조직을 어떻게 변화시키는가

   세계 최고의 완구기업 중 하나인 레고의 사례는 목적 중심 경영이 조직 문화에 어떠한 변화를 가져오는지 잘 보여줍니다. 2004년 금융 위기에 직면한 레고는 'Back to Brick' 전략을 통해 회사의 본래 목적인 '아이들과 창의적인 놀이를 통해 미래의 창조자를 양성한다'는 기본 원칙으로 돌아갔습니다. 이 전략은 모든 직원들이 회사의 근본적인 목적을 다시 생각하게 만들었고, 제품 개발에 있어서도 아이들의 창의성을 최대한 발휘할 수 있는 방향으로 집중하게 되었습니다. 결과적으로, 레고는 경영 위기를 극복하고 업계에서 다시 선두 자리를 차지할 수 있었습니다. 이처럼 명확한 목적의 재정립은 조직 전체의 열정과 창의력을 불러일으켜 혁신적인 변화를 이끌어낼 수 있습니다.

레고 게임을 리더십 교육에 활용하는 모습

🌟목적 중심의 뚝심 경영이 맺은 성과

  앞선 제 글에서 소개한 이본 취나드가 설립한 파트고니아라는 회사도 목적 중심 경영의 좋은 사례라 할 수 있습니다. 파타고니아는 목적 중심의 뚝심 있는 경영으로 환경 보호라는 기업의 핵심 가치를 실천하며 눈에 띄는 성과를 거두었습니다. 이 회사는 제품의 생산 과정에서 환경에 미치는 영향을 최소화하는 것을 목표로, 유기농 소재 사용, 재활용 가능한 자재 사용 등을 일관되게 추구하며 환경 보호를 사업의 중심에 두었습니다. 또한, 2011년에는 '이 재킷을 사지 마세요'라는 캠페인을 통해 소비자들에게 불필요한 소비를 줄이고 지속 가능한 소비를 장려하는 메시지를 전달했습니다. 이러한 일관된 환경 경영은 파타고니아를 단순한 의류 제조업체에서 환경 보호의 선구자로 자리매김하게 했으며, 소비자와 직원 모두에게 깊은 신뢰와 충성도를 확보하게 만들었습니다.

파타고니아 창업자 이본 취나드

🌟글을 마치며

  여러분이 만약 "저는 리더가 아닌걸요."라고 한다면 이렇게 생각해보라고 하고 싶습니다. 자신의 삶에서 다른 사람에게 영향을 주는 결정을 내리는 순간, 그 사람은 그 자체로 이미 리더입니다. 그렇기 때문에 현재의 삶이 공식적인 직책을 갖고 있는 리더와는 조금 거리가 있다고 해도 상관없습니다. 분명한 목적이 있든 그렇지 않든 누구나 리더가 될 수는 있습니다다. 누군가는 항상 목적을 갖고 생각하고 행동하고 있었고 앞으로도 계속 그럴 것이다. 또 누군가는 목적을 피해 달아날 수도 있고 앞으로 그럴 것입니다. 하지만 중요한 것은 목적은 늘 그 자리에 있다는 것입니다. 리더십은 가능한 것을 현실로 바꾸는 일입니. 그것을 알든 모르든 우리는 이미 고유한 방식으로 자신이 처한 현실뿐 아니라 다른 사람의 현실을 변화시키고 있다는 것입니다.

  리더로서 여러분이 조직의 목적을 명확히 하고, 이를 일상의 결정과 행동으로 연결짓는 능력은 매우 중요합니다. 진정한 리더는 조직의 목적을 발견하고 이를 구성원들과 공유함으로써, 모두가 같은 방향을 향해 나아갈 수 있도록 영감을 줍니다. 목적 중심의 리더십은 더 나은 조직, 더 나은 사회, 그리고 더 나은 세상을 만드는 데 결정적인 역할을 합니다.
이처럼 목적 중심 리더십은 조직뿐만 아니라 사회 전반에 긍정적인 영향을 미칩니다. 우리가 명확한 목적을 가지고 행동할 때, 우리는 단순히 일을 넘어서 열정을 실현하고, 모든 구성원이 그 열정에 동참하도록 만듭니다. 이는 궁극적으로 조직의 지속 가능한 성장과 발전을 보장하는 토대가 됩니다.

목적이 이끄는 미래 리더십

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