TalentDevelopment (3) 썸네일형 리스트형 온보딩(Onboarding), 다니고 싶은 일터를 만드는 HRD 전략이자 전술! 온보딩은 직원의 빠른 적응과 조직의 지속 가능한 성장을 위해 필수적인 HRD 전략입니다. 온보딩은 단순한 신입사원 교육을 넘어, 새로운 직원이나 기존 직원 중에 직무나 역할&책임 등이 바뀐 구성원에게 조직에 빠르게 적응하고, 소속감을 느끼며, 높은 생산성을 발휘할 수 있도록 지원하는 중요한 HRD 전략입니다. 저는 직장생활 대부분은 HR 관련 부서에서 일하면서, 온보딩 프로그램이 직원의 초기 경험에 얼마나 큰 영향을 미치는지 직접 목격했습니다. 특히, 체계적이고 따뜻한 온보딩 과정은 직원들이 조직에 대한 긍정적인 첫인상을 형성하고, 장기적으로 조직에 헌신할 수 있는 기반을 마련해 줍니다.온보딩의 핵심 이점 온보딩은 조직과 직원 모두에게 다양한 이점을 제공합니다. 신입사원에게는 빠른 업무 적응과 조.. 1대1 면담(One on one meeting)으로 고성과 팀을 만드는 법 🌟 고성과 팀의 비결, 1대1 면담(One on one meeting)으로 구성원을 성장시키고 조직의 성과를 극대화하세요. 🌟 리더는 단순히 업무를 잘 지시하고 관리하는 차원을 넘어섭니다. 리더가 하는 언행을 일컫는 리더십에서 1:1면담(One on one meeting)은 각 구성원과의 깊이 있는 대화를 통해 그들의 잠재력을 깨우치고, 함께 성장하는 과정을 일컫는 아주 중요한 리더십 역량입니다. 오늘은 이러한 리더십의 핵심 요소 중 하나인 1대1 면담을 통한 고성과 팀 구축에 대해 이야기해 보겠습니다. 왜 1대1 면담인가? 한국의 직장인은 세계 어느 나라의 직장인보다도 많은 시간을 일하는 것으로 알려져 있습니다. 그러나 이렇게 열심히 일하고도 생산성이 낮다는 조사 결과가 나온 바 있습니다. .. 조직을 성공으로 이끄는 피터 드러커의 5가지 가장 중요한 질문 "조직의 미래는 질문에서 시작된다. 피터 드러커의 5가지 질문이 우리에게 가르쳐주는 조직의 성장과 HR의 미래" 우리가 속한 조직이나 회사의 존재이유는 무엇이며, 우리는 무엇을 추구해야 할까요? 이 질문은 단순해 보이지만, 조직의 근본을 다시 세울 수 있는 핵심 질문이며 장기적으로 조직의 성공을 좌우하기도 합니다. 이는 피터 드러커가 제시한 '가장 중요한 다섯 가지 질문'으로 귀결됩니다. 조직의 근간인 HRM과 미래를 그리는 HRD에 있어서 이 질문들은 특히 중요한데요, 오늘은 이 질문들을 바탕으로 조직과 개인이 어떻게 성장할 수 있는지 함께 탐구해보겠습니다. 우리의 사명은 무엇인가? 조직의 사명은 그 조직이 왜 존재하는지, 무엇을 위해 일하는지를 명확하게 해주는 지침입니다. 예를 들어, 저의 경험에서는.. 이전 1 다음
