LeadershipTheory (4) 썸네일형 리스트형 긍정적 영향력, 리더십의 시작과 끝 긍정적 영향력은 리더십의 진정한 힘!!! 리더십은 단순히 조직을 이끄는 것을 넘어, 긍정적인 영향력을 발휘하여 구성원들의 성장과 조직의 발전을 도모하는 것입니다. 이번 글에서는 긍정적 영향력이 리더십의 핵심임을 다양한 사례와 이론을 통해 살펴보겠습니다. 제가 처음 리더십의 진정한 의미를 깨달은 것은 세 번째 직장에서 처음으로 팀장을 맡았을 때였습니다. 당시 저는 공식적인 지위는 있었지만, 새로운 직장에 적응하랴, 회사의 업의 본질과 전사 사람들을 익히느라 팀원들과의 소통이 원활하지 않아 팀 분위기가 서먹서먹 했었습니다. 그래서 저는 단순히 지시를 내리는 대신, 팀원들의 의견을 경청하고, 그 회사에서는 저보다 선배인 그들의 경험과 노하우를 듣는데 주력했습니다. 또한 그들의 성장을 지원하기 위해 그룹 HR.. 커피 한 잔과 함께하는 서번트 리더십, 당신의 조직에는 어떤 리더가 필요한가요? "각박하고 미래가 불투명한 현재 조직이 진정 서번트 리더십이 필요하지 않을까" 현대 사회에서 리더의 역할이 점점 더 중요해지고 있는 가운데, 서번트 리더십은 조직 구성원들을 섬기며 그들의 성장을 돕는 리더십 방식으로 주목받고 있습니다. 이번 글에서는 서번트 리더십이 무엇인지, 그리고 왜 현재 대한민국의 조직과 팀에서 필요한지에 대해 심도 깊게 다루어보고자 합니다. 🌱 서번트 리더십, 그 시작? 1970년대 초, 경영학자 그린리프(R. Greenleaf)에 의해 처음 소개된 서번트 리더십은 헤세(H. Hesse)의 '동방 순례'라는 책에 나오는 서번트인 레오(Leo)의 이야기에서 비롯되었습니다. 레오는 순례자들의 일상적인 일을 도우며 그들이 필요로 하는 것을 살피고 지원했습니다. 이러한 레오의 행동은 진정.. 변혁적 리더십과 거래적 리더십, 조직 성장의 두 축 오늘날 기업과 조직들은 변혁적 리더십과 거래적 리더십이라는 두 가지 주요 리더십 스타일을 통해 놀라운 성장과 혁신을 이뤄내고 있습니다. "변혁적 리더십과 거래적 리더십을 통한 성장과 혁신의 성과는 지금 현재도 지속되고 있습니다." 세계는 끊임없이 변화하고, 그 변화의 중심에는 기업과 거대 조직을 이끌고 있는 리더십이 자리 잡고 있습니다. 오늘날 기업과 조직들은 변혁적 리더십과 거래적 리더십이라는 두 가지 주요 리더십 스타일을 통해 놀라운 성장과 혁신을 이뤄내고 있습니다. 지난 2회에 걸쳐 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 각각 다루었는데 이 글에서는 두 리더십 스타일이 실제 조직 내에서 어떻게 구현되고, 조직 성장에 어떤 영향을 미치는지 실제 사례를 통해 살펴보겠습니다. 🌱 변혁적 리더십의 Model, A.. 거래적 리더십, 조직을 성공으로 이끄는 보상과 처벌의 미학 세상은 변화와 도전의 연속입니다. 리더와 팀원 간의 관계에서도 이는 마찬가지인데, 여기서 '거래적 리더십(Transactional Leadership)'이라는 개념이 중요한 역할을 합니다. 이 글에서는 거래적 리더십의 핵심 원칙과 그 효용성에 대해 탐구해보겠습니다. 📖 거래적 리더십이란? 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 명확한 거래를 통해 조직의 목표를 달성하는 리더십 스타일입니다. 이는 보상과 처벌을 통해 팀원들의 행동을 유도하며, 단기 목표 달성에 초점을 맞춥니다. 예를 들어, 고대 로마의 건축가들이 콜로세움을 건설할 때, 그들의 리더십은 오늘날 우리가 '거래적 리더십'이라고 부를 수 있는 방식으로 구성원들을 동기부여했습니다. 명확한 보상과 목표 달성을 위한 처벌 체계를 통해, 그들은 이 거대한 .. 이전 1 다음
