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보상체계

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직장내 과잉정당화 효과(Over-justification Effect), 어떻게 극복할 것인가? 내적 동기를 강화하여 과잉정당화 효과를 효과적으로 극복할 수 있습니다!  오늘은 과잉정당화 효과(Over-justification Effect)라는 외적 보상이 내적 동기를 약화시킬 수 있는 심리 현상을 이해하고 조직에서 이를 극복하는 방법에 대해 함께 고민해 보겠습니다. 과잉정당화 효과란?  과잉정당화 효과는 어떤 행동에 대해 외부의 보상이 주어지면, 그 행동을 하는 내적 동기가 약화되는 심리적 현상을 말합니다. 예를 들어, 아이가 책을 읽을 때마다 돈을 준다고 한다면, 원래 책을 읽는 즐거움이 줄어들고 돈을 위해 책을 읽게 될 수 있습니다. 이처럼, 내적 동기보다는 외적 보상이 행동의 주된 이유가 되어버려, 오히려 그 행동에 대한 흥미를 잃게 만드는 것입니다.   미국의 유명한 심리학자가 진행한 과잉..
변혁적 리더십과 거래적 리더십, 조직 성장의 두 축 오늘날 기업과 조직들은 변혁적 리더십과 거래적 리더십이라는 두 가지 주요 리더십 스타일을 통해 놀라운 성장과 혁신을 이뤄내고 있습니다. "변혁적 리더십과 거래적 리더십을 통한 성장과 혁신의 성과는 지금 현재도 지속되고 있습니다." 세계는 끊임없이 변화하고, 그 변화의 중심에는 기업과 거대 조직을 이끌고 있는 리더십이 자리 잡고 있습니다. 오늘날 기업과 조직들은 변혁적 리더십과 거래적 리더십이라는 두 가지 주요 리더십 스타일을 통해 놀라운 성장과 혁신을 이뤄내고 있습니다. 지난 2회에 걸쳐 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 각각 다루었는데 이 글에서는 두 리더십 스타일이 실제 조직 내에서 어떻게 구현되고, 조직 성장에 어떤 영향을 미치는지 실제 사례를 통해 살펴보겠습니다. 🌱 변혁적 리더십의 Model, A..