리더십, 왜 목적이 우선되어야 하는가?

"리더십은 목적중심 리더십(Purpose-driven leadership)에서 출발한다"

 

목적이 리더십의 핵심인 이유 💡

조직에서 목적과 목표는 자주 혼동됩니다. 목적은 '왜 하느냐'에 대한 근본적인 질문에 대한 답입니다. 반면, 목표는 '무엇을, 언제까지, 어떻게 할 것인가'에 대한 구체적인 계획입니다. 기업에서는 특히 단기적인 목표가 강조되지만, 진정한 리더십에서는 기업을 포함한 어떤 조직이든 목적이 중심이 되어야 합니다.

제 경험상, 목적을 명확히 하는 것은 구성원들이 자신의 일에 대해 더 깊이 이해하고, 더 큰 동기를 가질 수 있게 합니다. 목적은 사람들이 일을 하게 하는 근본적인 이유를 제공하며, 이는 궁극적으로 더 높은 성과와 만족도로 이어지는 것은 물론 지속적으로 일과 목표에 몰입할 수 있게 합니다. 더불어 매너리즘에 빠지더라도 빠르게 헤치고 나올 수 있게 하는 원동력이 됩니다.

 

팀장이 구성원들에게 회사의 궁극적인 목적을 설명하는 모습

 

목적과 목표의 균형 🌈

목적 없는 목표 설정은 구성원들에게 혼란과 무의미함을 가져다줄 수 있습니다. 반면, 명확한 목적이 설정된 곳에서의 목표는 구성원들에게 방향성은 물론 동기를 제공합니다. 목적은 '왜 우리가 이 일을 하는가'에 대한 답을 제공하며, 이는 행동을 이끄는 강력한 힘이 됩니다.

제가 대기업 HR부서에서 일할 때 목적을 명확히 하고 그에 따른 목표를 설정한 팀은 더 높은 성과와 직원 만족도를 보이는 것을 수도 없이 경험했습니다. 최근 몸담고 있는 공무원 조직도 예외는 아니었습니다. 목적은 구성원들이 그들의 일에 더 깊이 몰입하게 만들고, 이는 결국 조직 전체의 성공으로 이어집니다.

 

회사의 목적에 대해 열정적으로 토론하는 팀원들의 모습

목적 중심의 리더십의 중요성 🚀

리더로서, 목적을 중심에 두고 목표를 설정하는 것은 매우 중요합니다. 목적 중심의 리더십은 구성원들이 자신의 역할과 조직의 목표를 이해하도록 돕습니다. 이는 구성원들이 자신의 일에 더 큰 의미와 가치를 부여하게 만들며, 조직의 성장과 발전에 필수적입니다.
리더들은 목적을 먼저 명확히 하고 구성원에게 공유하며 공감을 얻는 게 우선입니다. 이를 바탕으로 구성원들과 함께 구체적인 목표를 설정해야 합니다. 이 과정은 조직의 목적을 실현하고, 구성원들의 업무 만족도를 높이는 데 큰 도움이 됩니다.

 

리더가 목적 중심의 리더십을 통해 팀을 이끄는 모습

결론: 목적 중심의 리더십으로 조직을 성공으로 🌟

목적 중심의 리더십은 조직의 성공으로 이끄는 핵심입니다. 명확한 목적을 가진 리더는 팀원들이 그들의 업무에 더 큰 의미를 부여하고, 더 높은 동기와 성과를 보이게 만듭니다. 리더로서 우리의 역할은 조직의 목적인 존재이유를 먼저 명확히 하고 구성원들과 공유하고 공감대를 만들어야 한다. 이를 바탕으로 목표를 설정한다면 구성원들을 올바른 방향으로 이끌 수 있을 것입니다.

 

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