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플로럴 리더십_비즈니스 사례와 리더 중심

박광범 대표의 메가젠임플란트, 인간중심 경영으로 세계 최고가 된 토종 임플란트 회사

박광범 대표의 메가젠임플란트는 인간중심 경영을 통해 기술력과 혁신으로 세계 최고 수준의 임플란트 회사를 만들어냈습니다.

최근에 메가젠임플란트라는 회사와 그 회사를 맡고 있는 박광범 대표님에 대해 알게 되었습니다. 내가 느낀 감동과 희열은 30년전 사회 초년생 때 잭 웰치라는 당시 세계적 경영자를 알게된 후 느꼈던 감동보다 더 컸습니다. 오늘은 생경하신 분들을 위해 메가젠임플란트를 간략하게 소개해드리고 박광범 대표님 리더십에 대해 느낀바를 정리해 보겠습니다. 

인간중심 경영의 시작과 메가젠임플란트의 설립

  박광범 대표는 한국인의 치아 상태에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 한국인에게 적합한 임플란트를 개발하고자 했습니다. 한국인의 치아는 서양인에 비해 빨리 마모되며, 높은 저작력을 필요로 합니다. 이러한 이유로 기존의 수입 임플란트가 잘 맞지 않았습니다. 이러한 문제점을 해결하기 위해, 박 대표는 2002년에 메가젠임플란트를 설립하고 한국인에게 적합한 임플란트 시스템을 개발하기 시작했습니다.

메가젠임플란트 CI

  메가젠임플란트는 2002년 설립되어 디지털 덴티스트리의 신세계를 열었습니다. 메가젠임플란트의 디지털 솔루션 'R2GATE'는 임플란트 수술 전 과정을 3D로 시뮬레이션할 수 있는 기술로, 이를 통해 임플란트 시술의 정확성과 안전성을 높였습니다. 대구 성서에 위치한 제1, 제2 공장과 서울 사무소의 글로벌 영업본부는 메가젠의 성장과 혁신을 이끄는 핵심 시설입니다.

  박 대표는 현업에서 치과 의사로 일하며 한국인의 치아 상태를 직접 경험했습니다. 그는 한국인의 치아가 서양인보다 빨리 마모되고, 씹는 힘이 강해 고정력이 약한 수입 임플란트가 한국인에게 잘 맞지 않는다는 문제를 발견했습니다. 이러한 고민에서 출발해, 그는 한국인에게 최적화된 임플란트를 만들고자 했고, 이는 메가젠임플란트 설립의 계기가 되었습니다.

  2000년, 박 대표는 미국에서 엔지니어와 접촉하여 구체적인 창업 계획을 세우고, 지인들에게 투자를 요청해 7명의 창립 멤버와 함께 메가젠임플란트를 시작했습니다. 설립 당시 투자자 72명 중 70명이 치과 의사였을 만큼, 메가젠은 치과 의사들에 의해 만들어진 브랜드였습니다. 메가젠은 '크다'는 뜻의 Mega와 '진심 어린'이라는 뜻의 Genuine의 합성어로, 전세계인의 '포라이프타임 스마일'이라는 슬로건을 가지고 빠르게 성장해왔습니다.

메가젠임플란트 공장 모습
메가젠임플란트 공장 모습

한국인의 치아에서 시작된 글로벌 도전

  박광범 대표는 한국인의 치아 상태에 대한 깊은 이해를 바탕으로, 한국인에게 적합한 임플란트를 개발하고자 했습니다. 한국인의 치아는 서양인에 비해 빨리 마모되며, 높은 저작력을 필요로 합니다. 이러한 이유로 기존의 수입 임플란트가 잘 맞지 않았습니다. 이러한 문제점을 해결하기 위해, 박 대표는 2002년에 메가젠임플란트를 설립하고 한국인에게 적합한 임플란트 시스템을 개발하기 시작했습니다.

  메가젠임플란트는 2002년 설립되어 디지털 덴티스트리의 신세계를 열었습니다. 메가젠임플란트의 디지털 솔루션 'R2GATE'는 임플란트 수술 전 과정을 3D로 시뮬레이션할 수 있는 기술로, 이를 통해 임플란트 시술의 정확성과 안전성을 높였습니다. 대구 성서에 위치한 제1, 제2 공장과 서울 사무소의 글로벌 영업본부는 메가젠의 성장과 혁신을 이끄는 핵심 시설입니다.

메가젠임플란트의 제품 라인업 이미지
메가젠임플란트의 제품 라인업 이미지

  박 대표는 현업에서 치과 의사로 일하며 한국인의 치아 상태를 직접 경험했습니다. 그는 한국인의 치아가 서양인보다 빨리 마모되고, 씹는 힘이 강해 고정력이 약한 수입 임플란트가 한국인에게 잘 맞지 않는다는 문제를 발견했습니다. 이러한 고민에서 출발해, 그는 한국인에게 최적화된 임플란트를 만들고자 했고, 이는 메가젠임플란트 설립의 계기가 되었습니다.

2000년, 박 대표는 미국에서 엔지니어와 접촉하여 구체적인 창업 계획을 세우고, 지인들에게 투자를 요청해 7명의 창립 멤버와 함께 메가젠임플란트를 시작했습니다. 설립 당시 투자자 72명 중 70명이 치과 의사였을 만큼, 메가젠은 치과 의사들에 의해 만들어진 브랜드였습니다. 메가젠은 '크다'는 뜻의 Mega와 '진심 어린'이라는 뜻의 Genuine의 합성어로, 전세계인의 '포라이프타임 스마일'이라는 슬로건을 가지고 빠르게 성장해왔습니다.

코로나 팬데믹이라는 위기를 대반전으로 극복한 리더십

  코로나19 팬데믹 동안 메가젠임플란트는 큰 위기를 맞았습니다. 유럽과 미국 등의 주요 시장이 봉쇄되면서 매출이 급감하고 생산이 중단될 위기에 처했습니다. 하지만 박광범 대표는 이 위기를 극복하기 위해 몇 가지 주요한 조치를 취했습니다.

  첫 번째로, 언론에서 대구 봉쇄령이 제기될 때를 대비해 서울에 긴급 물류창고를 마련했습니다. 이는 메가젠 제품으로 수술을 진행하는 병원들에 생길 문제를 최소화하기 위한 조치였습니다.

  두 번째로, 고객사에 대한 방역사업을 시행하여 국내외 병원과의 신뢰를 쌓았습니다.

  세 번째로, 해외 고객들에게 수금을 독촉하지 않고 1년 유예해 주었습니다. 이는 “당신들의 건강이 우선"이라는 메시지를 전달하며, 고객들의 신뢰를 얻는 데 큰 도움이 되었습니다.

  네 번째로, 고용과 임금 수준을 그대로 유지하며 직원들의 사기를 진작시켰습니다. 박 대표는 "망하더라도 멋지게 망하자"는 마인드로 직원들에게 회사에 대한 신뢰를 심어주었습니다.

2021년 1억불 수출달성 기념 홍보
2021년 1억불 수출달성 기념 홍보

  이러한 조치들은 메가젠임플란트가 코로나19 위기를 극복하는 데 큰 도움이 되었습니다. 2021년에는 매출이 회복되었고, 1,000억 매출을 돌파하며 성공적인 반전을 이뤄냈습니다. 메가젠임플란트는 위기 속에서도 투명하고 신뢰를 바탕으로 한 리더십을 통해 위기를 극복하고 더욱 강력한 기업으로 성장할 수 있었습니다.

메가젠임플란트가 그리는 미래

  메가젠임플란트는 기술 혁신과 품질 향상을 통해 글로벌 시장에서의 입지를 더욱 확고히 하고 있습니다. 2021년에는 24시간 무인 작업이 가능한 생산설비를 도입하여 생산성을 극대화하고 있으며, 2022년에는 유럽 의료기기 규정 CE MDR 인증을 획득했습니다. 이는 메가젠의 품질과 신뢰성을 세계적으로 인정받는 중요한 성과입니다.

토탈 헬스케어 이노베이터 지향
토탈 헬스케어 이노베이터 지향

메가젠은 앞으로도 기술력과 신뢰도를 바탕으로 아시아와 남미 시장을 공략하고자 합니다. 특히, 디지털 덴티스트리 솔루션을 통해 새로운 시장에 진출하여, 글로벌 토탈 헬스케어 이노베이터로서의 입지를 강화할 계획입니다. 박광범 대표는 “빠르게 가기보다 바르게 가기를” 목표로 삼아, 사람을 우선하는 경영 철학을 지속적으로 실천하고 있습니다.

메가젠임플란트는 2030년까지 글로벌 토탈 헬스케어 톱 3 기업으로 도약하기 위해 끊임없는 혁신과 투자를 이어갈 것입니다. 이를 통해 전 세계 200여 개국에 임플란트, 제약, 장비, 소프트웨어 등 다양한 헬스케어 솔루션을 제공하는 글로벌 리더로 성장할 것입니다.

박광범 대표님 사진
박광범 대표님_네이버 이미지 캡처

박광범 대표에게 배우는 리더십 인사이트

  박광범 대표의 리더십은 위기 상황에서도 흔들리지 않고 조직을 이끌어 나가는 강력한 신념과 투명한 소통, 그리고 신뢰를 바탕으로 합니다. 박 대표는 직원들과의 소통을 중요시하며, 모든 결정에 있어 투명성을 유지합니다. 이는 직원들이 회사의 방향성과 목표를 이해하고 공감하게 만들며, 조직의 단합과 성장을 이끌어냅니다.

또한, 박 대표는 혁신과 품질을 중시합니다. 그는 24시간 무인 작업이 가능한 생산설비를 도입하여 생산성을 극대화하고, CE MDR 인증을 통해 제품의 품질과 안전성을 보장했습니다. 이러한 혁신적인 접근은 메가젠임플란트가 글로벌 시장에서 경쟁력을 유지하는 데 큰 도움이 되었습니다.

마지막으로, 박 대표는 직원들의 성장을 적극 지원합니다. 그는 고용과 임금을 유지하며, 직원들이 회사와 함께 성장할 수 있는 환경을 조성했습니다. 이러한 인간중심 경영 철학은 메가젠임플란트의 성공을 이끌어내는 중요한 요소입니다.

책으로도 소개된 메가젠임플란트와 박광범 대표
책으로도 소개된 메가젠임플란트와 박광범 대표

 맺음말

  박광범 대표의 메가젠임플란트는 인간중심 경영을 통해 기술력과 혁신으로 세계 최고 수준의 임플란트 회사를 만들어냈습니다. 그의 리더십은 투명한 소통과 신뢰, 혁신을 바탕으로 위기 상황에서도 조직을 이끌어 나갔습니다. 메가젠임플란트의 성공은 박 대표의 인간중심 경영 철학과 리더십의 결과물입니다. 앞으로도 메가젠임플란트는 글로벌 시장에서 더욱 큰 성장을 이룰 것이며, 박광범 대표의 리더십은 많은 이들에게 귀감이 될 것입니다.

 

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