talentmanagement (4) 썸네일형 리스트형 HR의 본질적 역할, 변화와 혁신의 중심에 서다 기술이 조직을 변화시키지만, 중심에는 언제나 사람이 있다. 며칠 전, 국내 중견기업 HR 후배 임원과 이야기를 나눴습니다. 그는 "우리 회사의 가장 큰 자산은 사람입니다. 하지만 정작 위기 상황에서는 사람부터 줄이는 게 현실입니다."라며 안타까워했습니다. HR이 단순한 행정 기능으로 치부되는 현실 속에서, 진정한 역할을 고민하게 되는 순간이었습니다. HR은 이제 단순히 직원의 급여를 관리하고 조직의 규정을 집행하는 역할을 넘어, 기업의 전략적 파트너로 자리 잡아야 합니다. 특히, 불확실성과 급격한 변화가 지속되는 현재, HR의 역할은 기업의 생존과 혁신을 위한 필수적인 조건이 되었습니다.HR의 본질적 역할HR이 조직에서 존재이유를 명확히 세우기 위해서는 조직에서 HR의 본질적인 역할이 무엇인가에 대한 .. 급격한 인구구조 변화, 기업 인력 운영전략? 인구구조 변화, 위기를 기회로 바꾸는 HR 전략이 필요합니다! 얼마 전 중소기업을 운영하는 선배님과 이야기를 나눴습니다. 그는 숙련된 직원 한 명이 갑작스레 은퇴하겠다고 통보해 큰 충격을 받았다고 했습니다. "대체할 사람이 없다"는 그의 한숨은 단순한 개인적 고충이 아니라, 대한민국 기업들이 직면한 현실을 상징적으로 보여줍니다. 급속한 고령화와 인구감소로 인해 노동 시장이 축소되고, 기업들은 필요한 인력을 제때 확보하기가 점점 어려워지고 있습니다. 통계청에 따르면, 대한민국의 65세 이상 인구 비율은 2024년 19.2%에서 2032년에는 27.1%까지 증가할 전망입니다. 정말 드라마틱한 인구구조 변화라 할 수 있는데요. 이는 곧 생산 가능 인구가 줄어들고, 기업들은 노동력을 확보하는 데 어려움을 .. AI와 DX시대, HR 담당자가 갖춰야 할 역량 AI와 DX시대 HR 담당자가 반드시 갖춰야 할 핵심 역량과 스킬! 오랜 기간 다양한 조직에서 HR 담당자와 임원으로 일하며 HR 담당자가 성공적으로 역할을 수행하기 위해서는 단순한 인사 관리 능력을 넘어서는 다각적인 역량이 필요하다는 것을 절감했습니다. 저는 특히 심리학 베이스의 책과 세미나를 많이 참석했었는데 그게 업무 많은 도움이 되었습니다. 예를 들어, 미디어 관련 대기업에 근무할 당시 인재 채용 프로젝트를 진행할 때, 단순히 이력서를 검토하는 것 이상의 깊이와 통찰이 요구되었습니다. 지원자들의 심리적 동기와 조직 적합성을 파악하고, 이를 통해 최적의 인재를 선발하는 과정에서 심리학적 이해가 큰 도움이 되었습니다. HR 담당자가 갖춰야 할 주요 역량 HR담당자가 HR관련한 고도의 역량과 스.. 핵심인재 유지와 확보, 조직 성패의 중심 핵심인재 확보와 유지를 통해 지속 가능한 조직 성장을 이루세요! 기업의 성공은 뛰어난 인재를 얼마나 잘 확보하고 유지하느냐에 달려 있습니다. 저는 28년간 주로 HR부서에서 근무하며, 수많은 인재를 채용하고 유지하는 과정에서 많은 경험과 인사이트를 얻었습니다. 오늘은 그 경험을 바탕으로 핵심인재 유지와 확보가 기업과 조직의 성공과 실패에 얼마나 중요한지, 그리고 이를 위해 어떤 전략들이 필요한지 함께 풀어 보겠습니다. 핵심인재 유지와 확보란? 핵심인재는 조직 내에서 높은 성과를 내는 소수의 인재를 의미합니다. 스티브 잡스는 5천여 번의 채용을 진행한 후 “핵심인재는 일반인재보다 50~100배의 성과를 낸다"고 언급했습니다. 하지만 이는 0.01%의 타고난 천재를 지칭하는 경우가 많습니다. 일반적으로 .. 이전 1 다음
