restructuring (1) 썸네일형 리스트형 KT 사례로 보는 '인력 재배치'의 명과 암 인력 재배치는 조직 효율성과 직원 만족의 전략이 될 수 있지만, 신중한 계획과 실행 필요! 오늘은 제게 특별한 의미가 있는 회사인 'KT'의 대규모 인력 재배치 사례를 통해 '인력 재배치'의 장단점을 살펴보고, 이를 통해 우리가 얻을 수 있는 인사이트를 공유하고자 합니다. 인력 재배치는 조직 내에서 인력의 효율적인 배치를 통해 업무 성과를 극대화하고, 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응하기 위한 전략입니다. KT는 최근 언론에 공개된 자료에 따르면 5,700여 명의 직원들을 대상으로 대규모 인력 재배치를 단행하며, 이는 다른 대기업들에도 큰 관심을 받고 있습니다. 인력 재배치는 단순한 인원 감축이 아닌, 필요 인력을 적절히 재배치하여 조직 전체의 효율성을 높이는 데 중점을 둡니다.KT의 인력 재배치 .. 이전 1 다음