innovationleadership (2) 썸네일형 리스트형 린치핀(Linchpin), 그들의 역할과 활용법 린치핀을 육성하는 조직만이 지속적인 성장을 이룹니다! 조직의 성공은 단순한 업무 수행을 넘어, 혁신과 변화를 주도하는 핵심 인재들의 역할에 크게 의존합니다. 이러한 인재들을 세계적인 마케팅 전략가 세스 고딘(Seth Godin)은 '린치핀(Linchpin)'이라고 명명하였습니다. 원래 린치핀은 바퀴가 축에서 빠지지 않도록 고정하는 작은 핀을 의미하지만, 현대 조직에서는 대체 불가능한 핵심 인재를 지칭하는 용어로 사용되기도 합니다. 이 린치핀들은 공식적인 직위나 권한에 상관없이 조직의 혁신을 이끌고, 문제를 해결하며, 변화를 주도하는 중심적인 역할을 합니다. 그렇다면, 린치핀은 어떤 특징을 가지고 있으며, 조직에서는 이들을 어떻게 발굴하고 육성할 수 있을까요?린치핀의 핵심 특징 린치핀은 조직 내에서 독.. 약한 유대(Weak Tie)의 힘, 경력 개발과 예기치 않은 혁신의 원천 다양한 사람들과의 약한 유대, 혁신과 성장의 첫 걸음입니다! 우리의 삶과 경력에 가장 큰 영향을 미치는 것은 가깝게 지내는 친구가 아니라, 가끔씩 스치듯 마주치는 사람들일 수 있습니다. 개인의 커리어나 조직의 혁신을 위해 중요한 연결고리는 사실 가까운 친구나 동료가 아닌 ‘약한 유대(Weak Tie)’라는 개념에서 비롯됩니다. 약한 유대란 우리가 가끔 연락하거나 어쩌다 마주치는 사람들과의 느슨한 관계를 뜻하는데, 이를 통해 우리는 예상치 못한 기회를 마주하고 새롭게 영감을 얻기도 합니다. 저 또한 약한 유대의 힘 덕분에 몇 번의 이직을 통해 지금의 제 자리까지 올 수 있었습니다. 이번 글에서는 약한 유대가 가지는 힘과 이를 어떻게 활용할 수 있는지에 대해 알아보겠습니다. 약한 유대의 힘, 다양한 연.. 이전 1 다음
