hybridwork (2) 썸네일형 리스트형 하이브리드 워크(Hybrid work), 이대로 포기할 것인가? 유연성과 생산성의 균형을 맞추는 하이브리드 워크, 당신의 조직도 준비할 때입니다. 팬데믹이 끝나면서, 많은 기업들은 사무실 복귀로 완전히 돌아섰지만, 여전히 하이브리드 워크가 주는 유연성에 대한 요구는 계속되고 있습니다. 전 세계적으로 많은 기업들이 원격 근무와 사무실 출근을 결합한 하이브리드 워크 방식을 도입했으며, 그 이점은 매우 크다는 것이 증명되고 있습니다. 그러나 우리나라에서는 오프라인 복귀가 빠르게 진행되며 이 새로운 업무 방식에 대한 제대로된 연구도 진행할 기회가 없어졌으며, 다시 추진하는 것에 대한 회의적인 목소리가 나오고 있습니다. 이대로 하이브리드 워크를 포기해야 할까요? 유연성이 경쟁력을 만든다 저는 국내 몇 개 기업에서 HR부서 구성원과 임원으로 일하며 다양한 조직문화와 근.. 하이브리드 워크, 미래형 근무 방식으로 진화 하이브리드 워크는 팬데믹 이후 근무 환경의 새로운 패러다임으로 자리잡으며, 조직의 유연성과 직원의 웰빙을 동시에 추구하는 혁신적인 근무 모델로 부상하고 있습니다. 최근 몇 년간 우리가 겪은 급격한 변화 중 하나는 바로 근무 환경의 변화였죠. 특히, 하이브리드 워크 모델은 이 변화의 최전선에 있습니다. 이 모델은 원격 근무의 유연성과 사무실 근무의 협업 이점을 결합한 것으로, 직원들에게는 일과 생활의 균형을, 조직에게는 더 높은 생산성을 제공합니다. 미국 기업에서는... 미국의 대표적인 기업인 Google과 Microsoft는 하이브리드 워크 모델을 적극적으로 도입한 대표적인 예입니다. Google은 직원들이 주 3일은 사무실에서, 나머지 시간은 원하는 곳에서 근무할 수 있도록 하여, 직원 만족도와 생산성.. 이전 1 다음
