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핵심인재 유지와 확보, 조직 성패의 중심 핵심인재 확보와 유지를 통해 지속 가능한 조직 성장을 이루세요!  기업의 성공은 뛰어난 인재를 얼마나 잘 확보하고 유지하느냐에 달려 있습니다. 저는 28년간 주로 HR부서에서 근무하며, 수많은 인재를 채용하고 유지하는 과정에서 많은 경험과 인사이트를 얻었습니다. 오늘은 그 경험을 바탕으로 핵심인재 유지와 확보가 기업과 조직의 성공과 실패에 얼마나 중요한지, 그리고 이를 위해 어떤 전략들이 필요한지 함께 풀어 보겠습니다. 핵심인재 유지와 확보란?  핵심인재는 조직 내에서 높은 성과를 내는 소수의 인재를 의미합니다. 스티브 잡스는 5천여 번의 채용을 진행한 후 “핵심인재는 일반인재보다 50~100배의 성과를 낸다"고 언급했습니다. 하지만 이는 0.01%의 타고난 천재를 지칭하는 경우가 많습니다. 일반적으로 ..
구성원 동기유발 방법, 성공적인 리더십의 열쇠 두려움 대신 성장 기회를, 명확한 목표로 구성원의 동기를 끌어올리십시오.  구성원의 동기를 유발하는 것은 리더의 중요한 역할 중 하나입니다. 조직의 성과는 구성원의 동기와 직결되며, 이는 결국 리더십의 성공으로 이어집니다. 오늘은 구성원의 동기유발 방법에 대해 간략하게 정리해드리겠습니다. 리더의 말과 행동이 미치는 영향  제 경험과 여러 리더십 이론과 실험에서 결론적으로 강조되는 구성원의 동기를 유발하기 위해 가장 중요한 요인은 바로 리더의 말과 행동입니다. 제가 대기업의 팀장으로 일할 때, 구성원들과 함께 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 끊임없이 소통한 경험이 있습니다. 정말 제가 지칠 정도로 잦은 면담과 소통을 진행했습니다. 그 과정에서 구성원들이 스스로 동기부여를 느끼고, 자발적으로 업무에 몰입..