flexiblework (2) 썸네일형 리스트형 직원 웰빙(Employees' well-being), 조직 성장의 키워드로! 행복한 직원이 곧 강한 조직을 만듭니다. 웰빙(Well-being)이 이제는 개인의 선택이 아닌, 조직의 필수 과제가 된 시대입니다. 과거에는 ‘직원의 복지’가 단순한 부가적인 혜택으로 여겨졌지만, 이제 직원 웰빙은 조직의 성과와 직결된 핵심 전략으로 생각이 바뀌고 있습니다. 그렇다면 직원 웰빙이 조직 성공에 중요한 요소가 된 이유는 무엇일까요? 오늘은 직원 웰빙의 효과와 글로벌 기업 사례를 통해 직원 웰빙이 조직에 가져오는 긍정적 변화를 살펴보겠습니다. 직원 웰빙이 조직에 미치는 영향 갤럽의 2023 글로벌 직장 현황 보고서에 따르면, 전 세계 직장인의 44%가 만성적인 스트레스를 경험하고 있으며, 이러한 스트레스는 조직 성과에 부정적인 영향을 미치고 있습니다. 이 보고서에서는 직원들이 지속적.. 하이브리드 워크(Hybrid work), 이대로 포기할 것인가? 유연성과 생산성의 균형을 맞추는 하이브리드 워크, 당신의 조직도 준비할 때입니다. 팬데믹이 끝나면서, 많은 기업들은 사무실 복귀로 완전히 돌아섰지만, 여전히 하이브리드 워크가 주는 유연성에 대한 요구는 계속되고 있습니다. 전 세계적으로 많은 기업들이 원격 근무와 사무실 출근을 결합한 하이브리드 워크 방식을 도입했으며, 그 이점은 매우 크다는 것이 증명되고 있습니다. 그러나 우리나라에서는 오프라인 복귀가 빠르게 진행되며 이 새로운 업무 방식에 대한 제대로된 연구도 진행할 기회가 없어졌으며, 다시 추진하는 것에 대한 회의적인 목소리가 나오고 있습니다. 이대로 하이브리드 워크를 포기해야 할까요? 유연성이 경쟁력을 만든다 저는 국내 몇 개 기업에서 HR부서 구성원과 임원으로 일하며 다양한 조직문화와 근.. 이전 1 다음
