WorkplaceCulture (3) 썸네일형 리스트형 조직몰입과 심리적 안전감 조직몰입은 심리적 안전감에서 시작됩니다! 조직 내에서 몰입도를 높이고 심리적 안전감을 제공하는 것은 오늘날 기업들이 성공적인 성과를 달성하는 데 필수적인 요소로 자리 잡았습니다. 몰입도가 높은 직원은 업무에 집중할 뿐만 아니라 더 창의적인 성과를 내며, 회사의 목표에 더욱 공감하게 됩니다. 그러나 몰입도를 높이기 위해서는 직원들이 심리적으로 안전하다고 느낄 수 있는 환경을 제공하는 것이 중요합니다. 조직몰입과 심리적 안전감을 경험한 순간 몇 년 전까지, 저는 국내 대기업의 HR조직에서 근무했습니다. 조직은 항상 최고경영자나 담당 임원이 바뀌면 변화를 겪기 마련입니다. 그 과정에서 저를 포함한 일부 직원들은 불안감과 스트레스를 호소합니다. 변화에 대한 두려움과 의견을 내는 것에 대한 부담감이 있었죠... 부정적 피드백도 중요한 성장과 성과의 계기가 된다. 부정적 피드백도 성장의 발판이 될 수 있습니다. 피드백을 통한 성장과 변화를 경험하세요! 피드백은 개인과 조직의 성장에 필수적인 요소입니다. 특히 부정적 피드백은 동기 부여와 학습의 중요한 도구로 활용될 수 있습니다. 이 글에서는 부정적 피드백을 통해 동기를 유지하고 성장할 수 있는 방법을 소개하겠습니다.부정적 피드백의 긍정적 활용 부정적 피드백은 종종 부담스러워 보일 수 있지만, 잘 활용하면 강력한 동기부여 도구가 됩니다. 제 경력을 통틀어 가장 인상 깊었던 순간 중 하나는, 직원들이 부정적 피드백을 통해 눈에 띄게 성장하는 모습을 목격한 것입니다. 저도 성품이 남에게 싫은 소리하는 게 여간 힘든 일이 아니었습니다. 하지만 조직의 관리자로서 성과를 내야하고 구성원들을 성장시켜야 하기에 제대로 하.. 임파워링 리더십, 조직의 생명력을 깨우다 "임파워링 리더십, 조직의 DNA를 변화시키고 자율성과 혁신으로 새로운 미래를 그려내다." 진한 커피 향처럼, 임파워링 리더십은 조직에 새로운 바람을 불어넣기도 하고 생명력을 불어넣을 수도 있는 강력한 기운을 만들어 냅니다. 조직 구성원 각자가 자신의 업무에 대한 깊은 이해를 바탕으로 열정을 가지고, 스스로 오너십과 책임감을 갖고 결정을 내리고 실행에 옮길 수 있도록 하는 이 임파워링 리더십 스타일은, 단순히 업무를 지시하고 피드백해주는 전통적인 관리 방식에서 벗어나, 새로운 차원의 열정과 창의력을 만들어 냅니다. 📜 비즈니스에서 배우는 임파워링 리더십 산업 혁명 시대에는 생산성과 효율성이 기업의 최우선 가치로 여겨졌습니다. 하지만 시대가 변화하면서, 직원들의 개성과 창의력이 조직의 성장에 중요한 역할을.. 이전 1 다음
