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Teamwork

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픽사의 브레인트러스트(Brain trust) 미팅에서 Learning points 솔직한 피드백이 없다면 창의성은 숨 쉴 수 없다!픽사의 브레인트러스트(Braintrust) 미팅은 창의적 협업과 문제 해결을 위한 중요한 회의 시스템으로, 픽사의 영화 제작과정에서 매우 중요한 역할을 하고 있습니다.   브레인트러스트 미팅의 유래는 디즈니에서부터 시작되었습니다. 디즈니의 애니메이션 영화가 크게 성공을 거두면서, 영화 제작팀에서 서로 의견을 나누고 피드백을 주고받는 것이 창의성 증진에 중요한 영향을 미친다고 판단했습니다. 이는 창의적인 아이디어를 더욱 발전시키고 영화의 완성도를 높이는 데 중요한 역할을 했습니다.   픽사는 이 시스템을 ‘토이 스토리2’ 제작 과정에서 처음으로 적용하였고, 이후 브레인트러스트는 픽사의 성공적인 애니메이션 영화 제작에서 핵심적인 시스템으로 자리잡았습니다. 이 ..
글래디에이터(Gladiator), 불굴의 리더십으로 세운 정의! 막시무스의 용기와 결단을 통해 본 진정한 리더십의 의미!  저는 글래디에이터를 극장에서 뿐만 아니라 공중파와 케이블 채널을 통해 5번도 더 봤습니다. 볼 때마다 재미와 감동이 덜하기는 커녕 더 크게 느껴지는 정말 명작 중의 명작입니다. 영화 소개  글래디에이터는 로마 제국의 장군 막시무스가 배신을 겪고 복수를 꿈꾸며 로마로 돌아오는 여정을 그린 서사적인 이야기입니다. 막시무스는 로마의 군사 사령관으로, 제국을 위해 헌신하는 충직한 장군이었습니다. 황제 마르쿠스 아우렐리우스는 그를 신뢰하며, 로마를 공화국으로 되돌리고자 하는 자신의 유언을 막시무스에게 맡기려 합니다. 그러나 황제의 아들 콤모두스가 이를 알아채고 아버지를 살해한 뒤 황제 자리를 차지하며 막시무스를 적으로 돌립니다. 막시무스는 처참하게 배신당..
KT 이강철 감독, 매년 후반기 반전의 묘미로 가을야구를 선사하는 마법사 KT 이강철 감독의 리더십은 선수 개개인의 능력을 극대화하며 팀의 성장을 이끌어 내는 핵심 동력입니다.   저도 KT위즈 모회사에서 재직하면서 조직을 이끄는 리더로서 책임을 몸소 체험했습니다. 수많은 변화와 도전에 직면하면서도 조직의 방향을 바로잡고 목표를 달성하기 위해 애써야 했지요. 그런데 올해도 어김없이 후반기에 KT 위즈가 놀라운 성과를 내며 가을야구에 성큼 다가서는 모습을 보면서 자연스럽게 이강철 감독의 리더십에 주목하게 되었습니다. 그가 과연 어떻게 이 어려운 상황 속에서도 팀을 이끌어 성과를 만들어냈을까 하는 궁금증이 들었습니다. 이 글을 통해 이강철 감독의 리더십 철학을 조망하고, 그것이 어떻게 팀의 성공에 기여했는지를 탐구해보고자 합니다.선수로서 이강철  이강철 감독은 선수 시절부터 이미..
구성원 동기유발 방법, 성공적인 리더십의 열쇠 두려움 대신 성장 기회를, 명확한 목표로 구성원의 동기를 끌어올리십시오.  구성원의 동기를 유발하는 것은 리더의 중요한 역할 중 하나입니다. 조직의 성과는 구성원의 동기와 직결되며, 이는 결국 리더십의 성공으로 이어집니다. 오늘은 구성원의 동기유발 방법에 대해 간략하게 정리해드리겠습니다. 리더의 말과 행동이 미치는 영향  제 경험과 여러 리더십 이론과 실험에서 결론적으로 강조되는 구성원의 동기를 유발하기 위해 가장 중요한 요인은 바로 리더의 말과 행동입니다. 제가 대기업의 팀장으로 일할 때, 구성원들과 함께 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 끊임없이 소통한 경험이 있습니다. 정말 제가 지칠 정도로 잦은 면담과 소통을 진행했습니다. 그 과정에서 구성원들이 스스로 동기부여를 느끼고, 자발적으로 업무에 몰입..
윤정환 감독, 약체 강원FC를 선두권 경쟁자로 만든 마법사 축구에서 팀의 성공은 단지 뛰어난 선수들로만 이루어지지 않습니다.    한 명의 감독이 팀의 운명을 어떻게 바꿀 수 있는지, 윤정환 감독의 사례를 통해 알아보겠습니다. 여담인데 제 대학교 때 1년 선배님(중학교 선수 출신)이 당시 윤정환 선수랑 친분이 있어 공을 찼는데 주발인 오른 발이 아닌 왼발로 툭 찼는데도 가볍게 중앙선을 넘기는 것을 보고 선수는 다르다며 제게 자랑하던 기억이 생생합니다.  저는 창의적인 패스와 축구선수로서 크지 않은 피지컬에도 몸싸움에서도 밀리지 않던 그의 플레이 스타일에 매료되었고 단숨에 팬이 되었습니다.  윤정환 감독의 리더십 마법  윤정환 감독은 마치 마법사처럼, 감독으로 부임한지 1년 만에 약체로 평가받을 뿐만 아니라 매년 강등권에서 살아남기 위해 사투를 벌이던 강원FC를 ..
변성환 감독, 수원 삼성의 왕조 부흥에 성공할 것인가? 변성환 감독의 리더십과 전략은 수원 삼성 블루윙즈의 새로운 부흥을 이끌어갈 수 있을지에 대한 기대와 도전이 담겨 있습니다.축구 선수 변성환의 도전과 성취  변성환 감독은 1979년 부산에서 태어나 울산대학교와 울산 현대 호랑이에서 선수 생활을 시작했습니다. 변성환은 울산대에서 대학 정상급 수비수로 활약하며 2002년 부산 아시안 게임에 대표 선수로 출전했습니다. 이후 울산 현대 호랑이에 입단하여 프로 무대에 데뷔했습니다. 그는 데뷔 시즌 리그 15경기에 출전하여 무난한 활약을 펼치며 주목받았습니다. 하지만 2005년 4월, 큰 부상을 당해 왼쪽 전방 십자인대가 파열되는 시련을 겪었습니다. 이로 인해 2005 시즌까지 리그 6경기 출전에 그쳤고, 울산 현대의 K-리그 우승에도 함께하지 못했습니다. 그러나 ..
한국 펜싱, 야심찬 도전자에서 국제 스포츠 전설이 되어가는 이유 공정한 선발, 과학적 훈련, 지속적 투자가 만들어낸 한국 펜싱의 성공, 대한민국 양궁과 더불어 대한민국 스포츠사의 전설이 되어가고 있습니다. 펜싱 종목과 대한민국의 올림픽 도전사 요약  펜싱은 18세기 스몰소드에서 비롯된 에페와 플뢰레, 사브르로 나뉘는 종목입니다. 에페는 넓은 보폭과 자유로운 측면 이동을 특징으로 하는데, 현대 펜싱의 기본 이론은 프랑스의 무슈 라바에 의해 완성되었습니다. 플뢰레는 에페의 훈련용으로 등장하였으나, 현재는 별도의 종목으로 발전했습니다. 사브르는 찌르기뿐만 아니라 베기도 허용되어 체력 소모가 심한 종목입니다.   펜싱은 1896년 제1회 근대 올림픽부터 정식 종목으로 채택되었습니다. 처음에는 남자 플뢰레 개인전, 마스터즈와 사브르 개인전만 열렸지만, 1900년 파리 올림픽에..
DEI_다양성, 형평성, 포용성, 시대의 키워드를 이해하다 DEI(Diversity, Equity, Inclusion 다양성, 형평성과 포용)는 단순한 윤리적 가치가 아닌, 현대 기업 성과 개선의 결정적 요소입니다.   오늘은 전세계 기업의 화두이자 트랜드가 되고 있는 DEI에 대해서 가볍게 인사이트를 얻을 수 있을 정도의 수준으로 정리하겠습니다.  DEI의 개념  DEI(다양성, 형평성, 포용성)는 현대 기업의 성공을 위한 필수 전략으로 자리잡았습니다. 세계적으로 유명한 기업들은 DEI를 중심에 두고 혁신과 경쟁력을 높이고 있습니다. 이들은 다양한 배경을 가진 직원들이 모여 다양한 관점에서 문제를 바라보고, 창의적인 해결책을 도출하며, 고객의 다양한 요구에 효과적으로 응답할 수 있도록 합니다. 포용적인 조직 문화는 이러한 다양성이 잘 작동할 수 있는 환경을 만..

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