OrganizationalEfficiency (4) 썸네일형 리스트형 KT 사례로 보는 '인력 재배치'의 명과 암 인력 재배치는 조직 효율성과 직원 만족의 전략이 될 수 있지만, 신중한 계획과 실행 필요! 오늘은 제게 특별한 의미가 있는 회사인 'KT'의 대규모 인력 재배치 사례를 통해 '인력 재배치'의 장단점을 살펴보고, 이를 통해 우리가 얻을 수 있는 인사이트를 공유하고자 합니다. 인력 재배치는 조직 내에서 인력의 효율적인 배치를 통해 업무 성과를 극대화하고, 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응하기 위한 전략입니다. KT는 최근 언론에 공개된 자료에 따르면 5,700여 명의 직원들을 대상으로 대규모 인력 재배치를 단행하며, 이는 다른 대기업들에도 큰 관심을 받고 있습니다. 인력 재배치는 단순한 인원 감축이 아닌, 필요 인력을 적절히 재배치하여 조직 전체의 효율성을 높이는 데 중점을 둡니다.KT의 인력 재배치 .. 스톨아웃(Stall-out), 원인과 해법은? 스톨아웃(Stall-out)은 위기가 아닌, 혁신의 신호입니다! 스톨아웃(Stall-out)이라는 용어는 성공하던 기업이 갑자기 성장이 멈추고 이익이 급격히 감소하는 현상을 의미합니다. 이는 한때 시장을 선도하던 기업들이 더 이상 변화에 적응하지 못하고 성장이 멈춘 상태로 빠져들 때 발생합니다. 이 용어는 원래 서핑에서 유래한 말로 파도가 지나칠 때까지 보드 타기를 지연시키는 것을 말합니다. 파도가 너무 크거나 세서 위험할 경우 파도에서 빠져나오기 위해 쓰이는 기술을 일컫는 뜻이기도 합니다. 이번 글에서는 스톨아웃의 사회적 배경, 원인, 그리고 이를 극복하기 위한 방법을 살펴보겠습니다.스톨아웃이 발생하는 사회적 배경 스톨아웃 (Stall-out) 현상이 발생하는 이유는 사회적 변화와 밀접한 관련이 .. 거래적 리더십, 조직을 성공으로 이끄는 보상과 처벌의 미학 세상은 변화와 도전의 연속입니다. 리더와 팀원 간의 관계에서도 이는 마찬가지인데, 여기서 '거래적 리더십(Transactional Leadership)'이라는 개념이 중요한 역할을 합니다. 이 글에서는 거래적 리더십의 핵심 원칙과 그 효용성에 대해 탐구해보겠습니다. 📖 거래적 리더십이란? 거래적 리더십은 리더와 구성원 간의 명확한 거래를 통해 조직의 목표를 달성하는 리더십 스타일입니다. 이는 보상과 처벌을 통해 팀원들의 행동을 유도하며, 단기 목표 달성에 초점을 맞춥니다. 예를 들어, 고대 로마의 건축가들이 콜로세움을 건설할 때, 그들의 리더십은 오늘날 우리가 '거래적 리더십'이라고 부를 수 있는 방식으로 구성원들을 동기부여했습니다. 명확한 보상과 목표 달성을 위한 처벌 체계를 통해, 그들은 이 거대한 .. 목표에 의한 관리_조직 성공을 위한 핵심 전략! "좋은 목표 설정은 절반 이상의 직무 성공을 보장한다 🌟" 목표 설정은 직무 성공의 첫걸음입니다. 예전에는 리더가 일을 지시하고 통제하는 방식이 일반적이었지만, 이제는 목표에 의한 관리가 중요해졌습니다. 특히 구성원이 주도적으로 설정한 목표는 달성가능성을 획기적으로 높일 수 있습니다. 목표가 명확하면, 구성원들은 리더의 지속적인 간섭 없이도 자신의 업무를 효율적으로 관리할 수 있습니다. 목표 설정은 단순한 작업 목록을 넘어 구성원들에게 동기를 부여하고, 직무의 의미를 부여합니다. 목표는 구체적이고 도전적이며, 달성 가능해야 합니다. 이러한 목표는 구성원들이 자신의 역량을 최대한 발휘하도록 돕습니다. 목표 관리의 4단계 📈목표 관리는 다음 네 단계를 포함합니다. 첫째, 상사와 구성원이 함께 목표를 설정.. 이전 1 다음
