LeadershipDevelopment (33) 썸네일형 리스트형 리더의 직관(Intuition), 성공의 핵심이자 출발점 리더의 직관은 경험과 통찰의 산물이다! 리더의 직관은 복잡한 상황에서 신속하고 효과적인 결정을 내리는 데 중요한 역할을 합니다. 그러나 직관에만 의존하는 것은 위험할 수 있으며, 데이터를 기반으로 한 분석과의 균형이 필요합니다. 이 글에서는 리더의 직관과 데이터 기반 의사 결정의 조화를 통해 더 나은 리더십을 발휘하는 방법을 살펴보겠습니다. 연초 모임에서 제 C사 후배인 중견기업 영업부 김 부장에게서 들은 이야기입니다. 그는 새로운 제품 출시를 앞두고 마케팅 전략을 고민하던 중, 마케팅부서 시장 조사 데이터와는 별개로 자신의 경험과 직감을 바탕으로 타겟 고객층을 재설정했다고 합니다. 그 결과, 예상보다 높은 판매 실적을 달성하며 영업조직의 성과를 크게 향상시킬 수 있었습니다. 이처럼 리더의 직관은 .. 인격은 역량도 이긴다 "리더의 성공은 단순히 역량이 아닌 인격에 달려 있다." 몇 년 전부터 세계 최대 항공기 제조사 보잉은 연이은 사고로 회사의 명성과 신뢰를 크게 잃었습니다. 최근 우리 무안공항에서 안타까운 사고의 제조사도 보잉입니다. 당시 문제 해결을 위해 새로운 CEO를 찾는 과정에서 기업 내부는 '역량'과 '인격' 중 무엇이 더 중요한지에 대한 치열한 논쟁에 휩싸였다고 합니다. 결국, 많은 전문가들은 보잉의 리더십 실패가 단순히 역량 부족이 아닌 인격의 결핍에서 비롯되었다고 지적했습니다. '인격'이란 무엇일까요? 단순히 윤리적이거나 도덕적인 기준을 넘어서, 리더의 판단력과 행동의 일관성을 결정짓는 중요한 요소입니다. MIT Sloan Management Review에서는 이를 탁월함, 추진력, 협력 등 11개의.. 존경받는 리더의 조건 용기 있는 리더는 실패를 두려워하지 않는다. 다만 옳은 길을 선택할 뿐이다.왜 리더는 존경받아야 할까요?우리는 왜 어떤 리더를 존경하고 따를까요? 존경받는 리더가 되는 비결은 무엇일까요? 리더십의 본질은 단순히 권위나 직책에서 나오는 것이 아닙니다. 훌륭한 리더는 팀원들에게 영감을 주고, 어려운 시기에도 이끌어갈 힘을 제공합니다. 오늘은 개인적으로 관찰하고 연구한 내용을 바탕으로, 존경받는 리더가 갖춰야 할 다섯 가지 조건을 살펴보겠습니다.존경받는 리더가 갖춰야 할 6가지 핵심 자질첫째, 리더십 역량 리더십 역량은 모든 리더가 갖춰야 할 기본 자질입니다. 타고난 능력만큼이나 꾸준한 학습과 노력이 중요합니다. 리더십 역량은 수많은 하위 역량들이 포함되어 있습니다. 그렇기 때문에 리더십 스킬을 끊임없이 익.. 개인과 조직을 위험하게 만드는 위험의 습관화(Risk Habituation) 위험은 익숙해질수록 덜 위험해 보인다. 하지만 실제 위험은 그대로다.위험의 습관화란? 위험의 습관화(Risk Habituation)는 특정 행동을 반복할수록 해당 행동을 덜 위험하게 인식하게 되는 심리적 경향을 말합니다. 이는 개인과 조직이 점점 더 큰 위험을 감수하게 만들며, 나아가 비합리적인 결정으로 이어질 수 있습니다. 예를 들어, 노동 현장에서 처음에는 안전모를 착용하지 않으면 불안했지만, 시간이 지남에 따라 안전모 없이도 아무 일이 없다는 경험이 쌓이면, 그 행동이 안전하다고 착각하게 됩니다. 이는 실제로 존재하는 위험 수준이 변하지 않았음에도 불구하고 발생하는 문제입니다. 위험 습관화는 개인뿐 아니라 조직의 의사결정 과정에서도 중요한 영향을 미칩니다. 정치인, 기업 리더, 투자자 등은 반.. 조직에서 심리적 안전이란 무엇인가? 심리적 안전은 리더가 만드는 조직의 가장 강력한 무기다. 조직의 성공을 이끄는 보이지 않는 핵심 요소에는 어떤 게 있을까요? 바로 ‘심리적 안전’입니다. 구성원이 자유롭게 의견을 내고, 실수해도 괜찮다고 느끼는 환경이 창의력과 협업의 기초를 다집니다. 한 직장에서 두 명의 직원이 있었습니다. 박대리는 회의 중 손을 들어 “이 프로젝트의 방향이 비효율적인 것 같아요”라고 말합니다. 이대리는 같은 생각이지만 조용히 입을 다뭅니다. 두 사람의 차이는 무엇일까요? 바로 두 사람이 느끼는 ‘심리적 안전’의 차이입니다. 심리적 안전이란 “나의 생각이나 행동이 다른 사람에게 비난받거나 거절당하지 않을 것이라는 믿음”을 의미합니다. 하버드 비즈니스 스쿨의 에이미 에드먼슨 교수는 이 개념을 제시하며, 심리적 .. 리더십 개발은 Step by step! 리더십은 꾸준한 노력과 단계별 접근을 통해 성장하는 마치 복리 이자가 붙는 것과 같은 과정입니다. 리더십을 개발하는 여정은 마치 커피 한 잔을 천천히 우려내는 과정과도 같습니다. 처음에는 원두의 향만 느껴지지만, 시간이 지나면서 깊고 진한 맛이 우러나오듯, 리더십도 하루아침에 완성되지 않습니다. 오늘은 리더십 개발이 왜 단계별로 이루어져야 하는지, 그리고 이를 통해 어떻게 성공적인 리더로 성장할 수 있는지에 대해 이야기해보겠습니다.리더십 개발의 첫 걸음, 자기 인식 리더십 개발의 첫 단계는 자기 인식입니다. 자기 인식이란 자신이 누구인지, 무엇을 잘하고 무엇을 개선해야 하는지를 깊이 이해하는 것을 의미합니다. 쉽게 말해, 자신의 강점과 약점을 아는 것이죠. 예를 들어, 어떤 사람은 뛰어난 커뮤니케이션.. 뇌과학(Brain science), 리더십과 조직개발에 적극 활용해야! "뇌의 신비를 탐구하며, 우리의 삶과 조직에 미치는 영향력을 이해하는 것이 중요합니다." 오늘은 우리 삶과 신체 모든 기관에 깊이 관여하는 '뇌'에 대해 이야기해보려고 합니다. 저는 조직에서 HR 담당자와 임원으로 일을하며, 사람에 대한 이해를 높이기 위해 고민해오고 있습니다. 그 과정에서 뇌에 대한 이해와 이를 과학적으로 밝혀내고 있는 뇌과학이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었습니다. 관련하여 호기심 수준을 넘어서는 학습을 하고 있습니다. 뇌는 단순히 생각하고 기억하는 기관이 아니라, 우리의 감정, 행동, 그리고 결정에 이르기까지 모든 것을 좌우하는 컨트롤하는 중심 기관입니다. 이 글을 통해 뇌의 미지의 영역을 탐구하고, 이를 통해 어떻게 개인과 조직이 성장할 수 있는지 제가 알고 있는 인사이트를 나.. 변호인, 긍정적 영향력으로 사회를 이끄는 진정한 리더십 정의를 향한 열망과 긍정적인 영향력으로 사회 변화를 이끈 리더십 개발 교과서! 최근 시국이 하 수선하여 OTT로 '변호인'을 다시 봤습니다. '변호인'은 2013년에 개봉한 대한민국의 법정 드라마 영화로, 고 노무현 대통령님의 변호사 시절 부림사건이라는 실화를 모티브로 만든 영화입니다. 송강호가 주인공 송우석 역을 맡아, 억울하게 억압받는 이들을 변호하며 정의를 실현하려는 그의 열정과 정의감을 생생하게 그려냅니다. 송우석(송강호 분)은 처음에는 단순히 생계를 유지하기 위해 변호사로 일하지만, 점차 사회적 불의와 맞서 싸우게 됩니다. 특히, 부당한 탄압을 받는 사람들을 변호하면서 그는 자신의 법률 지식을 넘어선 도덕적 책임감을 느끼게 됩니다. 영화는 그의 개인적인 성장과 더불어, 그가 속한 사회가 .. 이전 1 2 3 4 5 다음
