EmployeeGrowth (3) 썸네일형 리스트형 KT 사례로 보는 '인력 재배치'의 명과 암 인력 재배치는 조직 효율성과 직원 만족의 전략이 될 수 있지만, 신중한 계획과 실행 필요! 오늘은 제게 특별한 의미가 있는 회사인 'KT'의 대규모 인력 재배치 사례를 통해 '인력 재배치'의 장단점을 살펴보고, 이를 통해 우리가 얻을 수 있는 인사이트를 공유하고자 합니다. 인력 재배치는 조직 내에서 인력의 효율적인 배치를 통해 업무 성과를 극대화하고, 변화하는 시장 환경에 유연하게 대응하기 위한 전략입니다. KT는 최근 언론에 공개된 자료에 따르면 5,700여 명의 직원들을 대상으로 대규모 인력 재배치를 단행하며, 이는 다른 대기업들에도 큰 관심을 받고 있습니다. 인력 재배치는 단순한 인원 감축이 아닌, 필요 인력을 적절히 재배치하여 조직 전체의 효율성을 높이는 데 중점을 둡니다.KT의 인력 재배치 .. 뇌과학(Brain science), 리더십과 조직개발에 적극 활용해야! "뇌의 신비를 탐구하며, 우리의 삶과 조직에 미치는 영향력을 이해하는 것이 중요합니다." 오늘은 우리 삶과 신체 모든 기관에 깊이 관여하는 '뇌'에 대해 이야기해보려고 합니다. 저는 조직에서 HR 담당자와 임원으로 일을하며, 사람에 대한 이해를 높이기 위해 고민해오고 있습니다. 그 과정에서 뇌에 대한 이해와 이를 과학적으로 밝혀내고 있는 뇌과학이 얼마나 중요한지 깨닫게 되었습니다. 관련하여 호기심 수준을 넘어서는 학습을 하고 있습니다. 뇌는 단순히 생각하고 기억하는 기관이 아니라, 우리의 감정, 행동, 그리고 결정에 이르기까지 모든 것을 좌우하는 컨트롤하는 중심 기관입니다. 이 글을 통해 뇌의 미지의 영역을 탐구하고, 이를 통해 어떻게 개인과 조직이 성장할 수 있는지 제가 알고 있는 인사이트를 나.. 커피 한 잔과 함께하는 서번트 리더십, 당신의 조직에는 어떤 리더가 필요한가요? "각박하고 미래가 불투명한 현재 조직이 진정 서번트 리더십이 필요하지 않을까" 현대 사회에서 리더의 역할이 점점 더 중요해지고 있는 가운데, 서번트 리더십은 조직 구성원들을 섬기며 그들의 성장을 돕는 리더십 방식으로 주목받고 있습니다. 이번 글에서는 서번트 리더십이 무엇인지, 그리고 왜 현재 대한민국의 조직과 팀에서 필요한지에 대해 심도 깊게 다루어보고자 합니다. 🌱 서번트 리더십, 그 시작? 1970년대 초, 경영학자 그린리프(R. Greenleaf)에 의해 처음 소개된 서번트 리더십은 헤세(H. Hesse)의 '동방 순례'라는 책에 나오는 서번트인 레오(Leo)의 이야기에서 비롯되었습니다. 레오는 순례자들의 일상적인 일을 도우며 그들이 필요로 하는 것을 살피고 지원했습니다. 이러한 레오의 행동은 진정.. 이전 1 다음
