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자기주도학습

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최고학습책임자(CLO, Chief Learning Officer), 역할과 책임의 변화 CLO는 조직 학습의 전략적 혁신을 이끄는 중심입니다!“오늘날 CLO는 단순한 교육 담당이 아니라 조직의 변화를 이끄는 핵심 리더가 되어야 합니다."   저도 현직에서 CLO역할을 맡고 있지만 고민되는 게 한 두가지가 아닙니다.  오늘 글은 애비 룬드버그(Abbie Lundberg) 와 조지 웨스터먼(George Westerman) 의 '트랜스포머 CLO'의 핵심 내용을 제 Insight를 담아 재정리 한 것입니다.    비즈니스 환경이 빠르게 변화하면서 조직 내 학습의 목표와 방법, 그리고 이를 이끄는 학습 부서의 역할 역시 변화하고 있습니다. 그 변화에 따라 최고학습책임자(CLO)의 역할도 세 가지 큰 축에서 새로운 방향을 필요로 합니다. 첫째, 학습 목표는 직무 스킬에서 역량 개발로 변화하고 있으며..
자기주도 학습력이 조직의 진짜 경쟁력이다. 조직의 미래 경쟁력의 핵심은 직원 개개인의 끊임없는 성장과 발전에 있습니다. 이를 위해 자기주도 학습은 HRD(Human Resource Development)에서 중요한 위치를 차지하고 있습니다. 자기주도 학습은 직원이 자신의 학습 목표와 경로를 스스로 설정하고, 자신의 학습을 주도해 나가는 과정입니다. 이는 조직 내 지속 가능한 성장과 혁신을 촉진하는 데 필수적인 요소로 자리 잡고 있습니다. 자기주도 학습의 필요성 현재의 빠르게 변화하는 비즈니스 환경에서는 지식의 반감기가 점점 짧아지고 있습니다. 이러한 상황에서 개인과 조직 모두가 경쟁력을 유지하기 위해서는 지속적인 학습과 개발이 필수적입니다. 자기주도 학습은 이런 환경에서 개인이 자신의 역량을 지속적으로 강화하고, 조직의 발전에 기여할 수 있는 새..