성과평가 (2) 썸네일형 리스트형 목표에 의한 관리_조직 성공을 위한 핵심 전략! "좋은 목표 설정은 절반 이상의 직무 성공을 보장한다 🌟" 목표 설정은 직무 성공의 첫걸음입니다. 예전에는 리더가 일을 지시하고 통제하는 방식이 일반적이었지만, 이제는 목표에 의한 관리가 중요해졌습니다. 특히 구성원이 주도적으로 설정한 목표는 달성가능성을 획기적으로 높일 수 있습니다. 목표가 명확하면, 구성원들은 리더의 지속적인 간섭 없이도 자신의 업무를 효율적으로 관리할 수 있습니다. 목표 설정은 단순한 작업 목록을 넘어 구성원들에게 동기를 부여하고, 직무의 의미를 부여합니다. 목표는 구체적이고 도전적이며, 달성 가능해야 합니다. 이러한 목표는 구성원들이 자신의 역량을 최대한 발휘하도록 돕습니다. 목표 관리의 4단계 📈목표 관리는 다음 네 단계를 포함합니다. 첫째, 상사와 구성원이 함께 목표를 설정.. 팀장의 리더십: 조직 성장의 핵심 요소 "효과적인 리더십으로 조직을 빛나게 하다" 리더십 실전: 경험에서 리더십을 배우다 💼제 경험을 공유하자면, 리더로서 처음 맞닥뜨린 도전은 바로 팀원들과의 관계 설정이었습니다. 리더가 되었다는 것은 이전의 동료 관계에서 벗어나 새로운 관점을 가져야 한다는 것을 의미합니다. 이는 곧 팀원들에게 적절한 피드백을 제공하고, 성과를 관리하며, 각 구성원의 동기부여 방법을 찾는 과정을 포함합니다. 조직 관리: 팀장의 새로운 도전 🏆팀장으로서의 역할은 단순히 업무 관리를 넘어, 조직의 방향성을 설정하고, 팀원들의 성장을 지원하는 것까지 포함합니다. 실제로 팀장이 되었을 때, 저는 성과 관리, 인사 평가, 퇴직자 관리 등 다양한 관리적 측면에서 새로운 도전에 직면했습니다. 이 모든 것이 결국 '리더십'이라는 큰.. 이전 1 다음
